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2009 年注会考试《公司战略与风险管理》真题
一、单项选择题(本题型共 26 小题,每小题 1 分,共 26 分。每小题只有一个正确答案,请
从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用 2B 铅笔填涂相
应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)
,不属于市场风险的是( )。
A。商品价格风险
B。利率风险
C。信用风险
D。汇率风险
【答案】C
【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。
年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的 Z 分模型,这个模型可用来
分析企业的( )。
A。产品竞争优势
B。破产的可能性
C。行业竞争程度
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D。宏观经济风险
【答案】B
【解析】Z 分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。
,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )。
A。增加债务比例
B。支付现金股利
C。降低资本成本
D。重组
【答案】A
【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项 C 不是财务政策。
COSO 内部控制框架中,控制活动的类别可分为( )。
A。运营、财务报告及合规三个类别
B。运营、信息及合规三个类别
c。信息、财务报告及监察三个类别
D。运营、信息及监察三个类别
【答案】A
【解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别,然而它们之间有时可能出现
重叠。
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。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层
决定将其全部的应收款项以应收总金额的 80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款
项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于
( )。
A。风险降低
B。风险转移
C。风险保留
D。风险消除
【答案】B
【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。
,不属于 PEST 分析的经济环境因素是( )。
A。产业结构
B。经济发展水平
C。国民收入分配政策
D。人口地区分布
【答案】D
【解析】选项 D 属于社会和文化环境因素。
。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客
超出 5%的价格折扣,该企业在电子付款系统中设置输入控制,检查售货员输入的价格折扣,
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确认在折扣允许限度内才可以进行交易,并打印发票。这种控制的类别是( )。
A。过程控制
B。一般控制
C。逻辑访问控制
D。应用控制
【答案】D
【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。
、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象,其目的是阻止
竞争对手开设新的工厂。这个例子说明( )。
A。战略是一种计划
B。战略是一种计谋
C。战略是一种定位
D。战略是一种观念
【答案】B
【解析】战略是一种计谋,是要在竞争中赢得竞争对手,或令竞争对手属于不利地位及
受到威胁的智谋。
。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有
效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲
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公司财务职能的安排是( )。
A。外包财务职能
B。集中的财务职能
C。权力下放的财务职能
D。由内控部门履行财务职能
【答案】B
【解析】参见 264 页集中财务职能的优点。
,除继续生产中等档次的车种外,
在 2009 年开始生产高端越野车,希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于( )。
A。市场渗透
B。市场细分
C。工业细分
D。产品分散化
【答案】B
【解析】市场细分是根据客户的需要和消费习惯,将市场划分为不同客户群的市场。

1880 年成立以来一直在 A 国从事烟草经营。近几年 A 国居民健康意识逐渐提升,
加之 A 国政府不断提高烟草税收,使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难,
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乙公司最合理的做法是( )。
A。采用适当的密集型战略
B。增加在价值链中的增值活动
C。利用国际贸易生命周期创造商机
D。采用收缩型战略
【答案】C
【解析】如果企业产品在本国的生命周期进入了衰退期,那么企业可以