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产品经理的职业规划
机会永远都是留给有准备的 
人 
你准备好了吗? 
或者说 
未来2‐3年,你打算做什么?
编辑 
设计 
产品经理 
程序员 
了解自我
编辑 
设计  产品经理 
程序员  了解自我(优势) 
编辑:我了解用户需求 
设计:我擅长交互和用户体验 
程序员:我至少不会被忽悠工期
编辑  产品总监 
设计  产品经理 
程序员  产品经理  创业 
了解自我(优势)  设定目标 
编辑:我了解用户需求  1、明确的时间 
设计:我擅长交互和用户体验  2、不轻易改变 
程序员:我至少不会被忽悠工期  3、适合自己
3年 
产品经理  产品总监 
该怎么做呢? 设定目标 
1、明确的时间 
2、不轻易改变 
3、适合自己
3年 
产品经理  产品总监 
该怎么做呢? 
1、让他消失  设定目标 
(彻底消失/弹劾) 
2、把他推到更高的位置,然后你上位  1、明确的时间 
(王道=肉体还在,但灵魂已经消失了) 
3、跳槽  2、不轻易改变 
(招聘网站/猎头/朋友推荐) 3、适合自己
不成功的跳槽理由…等等 
1、在这个公司没有我发展的空间。 
疑问:  那你当初的决定就过于草率。 
你浪费了公司的培养你的资源,只留下一些很难看懂的文档 
事实告诉我们,高管大多都有连续工作5年与一家公司的经历 
忠诚度很重要 
2、内部斗争,没法待了。 
疑问:  每个公司都有不同的问题 
你认为你在新公司可以解决以前逃避的问题? 
生气 相互投诉 抱怨 斗争 
你不可能要求身边的同事都那么职业 
但你要已一个职业经理人的标准要求自己 
要允许别人和自己犯错 人非圣贤 孰能无过 
他犯错了 他自己肯定知道(出来混 迟早会还的[人情]) 
吃亏是福 
不要因为心态 意气用事 就轻易放弃了一个机会 
我还是推荐大家尽可能的在一个待上2年 甚至5年以上 
世上有二种人,一种人在不断的解决问题,另一种人在不断逃避 辩解 制造问题
成功的跳槽理由 
1、直接实现目标。 
支持:  有些事情不去做是不知道的 
你只有身为总监,才能做总监的事情,才可以体会 
这个是提高能力最快的捷径 
每个职位都看成是锻炼不同的能力——职场就是个修行的过程 
需要注意:不管这次机会是朋友介绍的,还是猎头推荐的 
一旦你上位了,想回来就难了 
说到底还是能力的问题——好好学习 天天做人 
如果涉及到现职位是关系介绍进来的 
需要格外的慎重处理下
3年 
产品经理  产品总监  目标 
半年 
产品经理  产品经理  实现
目标分解 
如果目标过于久远 
不利于实施 
不妨设定个短期的\容易实现的