总经理工作标准
Q/HY W0001-2010-NR
岗位名称
总经理
所在部门
总经办
直接上级
/
直接下级
副总经理,主管
工作内容要求:
、中短期发展规划,提出企业各时期的奋斗目标和中心工作;
、长期发展规划,制定公司年度总目标,或分期、分项目标,监督其执行成绩;
、开发与制造、采购与财务等重要的组织机构及人力资源的合理配置,使公司的营销能力不断提升;
、挖潜、改造,开发适销新产品,提高企业技术素质;
、决算方案,制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
,领导建立营销网络和控制价格体系,领导组织市场调查、预测、分析,及时对市场情况作出反应,保持良好的市场触觉;
、地方的有关法律法规,合法经营。审核和签发组织活动所产生的文件、制度、报表、凭证等。积极参加政府、社会组织的各项政治、经济、公益活动,为社会承担相应的责任;
、训练、管理一支有责任、有激情、能效高、会学管理、高效益产出提供人力保障。定期系统地评估公司管理绩效并持续改进;
、标准化体系、产品实现的策划等;
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工作职责:
,灵活经营,为完成年度经营成果目标负责;
、重大设备事故、人身伤害事故、严重环境污染负责;
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工作权限:
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