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国资委听取集团年度工作汇报
篇一:京能集团党委XX年工作总结暨XX年工作思路(征求意见稿)
京能集团党委XX年工作总结暨XX年工作思路
(征求意见稿)
XX年是京能集团成立以来面临困难最大的一年,但也是集团应对挑战,科学发展,攻坚创效力求突破的一年。集团党委和各级党组织认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神,在市委、市政府和市国资委的统一部署下,全面开展学习实践科学发展观活动,积极应对电力利用小时数急剧下降,燃煤价格居高不下,房地产市场萎靡不振等不利因素,充分发挥政治核心作用,带领广大党员干部和员工开展攻坚创效年活动,取得了全年实现净利润14亿元的良好经营业绩,集团基层单位领导班子建设、基层党组织建设、基层党员教育工作、企业文化建设工作进一步加强,员工士气高涨,为集团扭转不利局面,实现又好又快发展提供了坚强的思想、政治和组织保证。
一、XX年党委主要工作
(一)全面开展学习实践科学发展观活动,围绕企业中心工作,发挥思想保障作用
科学发展观学习实践活动,市委、市国资委党委XX年的重要工作部署,也是集团应对全年形势、战胜困难挑战的现实需要。集团党委对此高度重视,将其作为本年度工作的重中之重加以落实。
,务求实效,扎实开展学习实践科学发展观活动。一是统筹兼顾,精心组织。集团党委确定了? 坚持科学发展,为实现‘人文北京、科技北京、绿色北京’做贡献,建设资源节约,环境友好、管理卓越、效益突出的现代能源企业?活动主题,建立了领导联系点制度,组建了学习实践活动指导检查组,在活动关键环节制定印发指导意见,帮助基层单位做好各项工作。二是学习调研,查摆问题。集团领导班子成员分别带队走访调研系统内外30多家单位,形成了《京能集团学习实践科学发展观活动分析检查报告》。系统各单位主要领导及班子成员120人开展调研,撰写108篇调研报告,为集团发展出谋划策。三是突出实践,整改落实。集团党委认真制定了整改落实方案,确定了包括战略规划、经营管理、党的建设等7个方面共计83条整改措施。截至XX年底,完成的整改措施36条,%。四是依靠群众,全员参与。集团系统各单位广泛开展了建言献策活动,积极邀请党外人士、先进工作者、退休员工代表参与到领导班子专题生活会、解放思想大讨论等重要环节,凝聚集体智慧。在集团学习实践活动群众满意度测评中,%。
,攻坚创效,把学习实践活动与解决集团实际问题结合起来。在认真研究分析国内外经济形势和集团自身发展条件的基础上,集团提出了?稳节奏、调结构、控
成本、保效益?中心工作,以及?四做?着力点和?五个坚持?战略调整方向。围绕以上工作方针,集团各级党组织从实际出发,开展了大量卓有成效的攻坚创效活动。一是抢?两量?。集团公司、京能国际及有关控股电力企业重点加强了与国家发改委、市发改委、华北电网、东北电网等单位的联系与沟通,争取到了京隆发电公司20亿度电量执行?西电东送?电量,落实了京桥公司245万吉焦供热量计划,增加了京阳公司20万吉焦的夏季供热负荷,京阳公司电价补差1125万元争取到位。二是调整结构,加大在京投资比例,京阳公司、京能科技、京能臵业积极开拓北京热力、垃圾发电、房地产、风电项目;优化集团电力能源结构,京能国际、京西发电、新能源公司开拓新市场,水电、风电装机不断升高;优化资本结构,集团加大资本运作力度,发行中期债券,降低财务费用。三是苦练内功,扭亏增盈。京隆公司、漳山公司、京桥公司先后实现减亏止亏目标,京隆发电还首次实现月度盈利。岱海发电、京能热电、京丰公司、京阳公司抢发电量,提升精细化管理水平,提前完成年度考核指标。燃料公司、财务公司、国际电气、岱海建发充分发挥集团化管理作用,在燃料采购、资金管理、电力检修、后勤保障方面实施专业化、集团化管理,大大降低集团资金成本。
,推动发展,把学习实践活动成果转化为推动企业又好又快发展的长效机制。通过制定和实施科学发
展观整改方案,集团专业化、集团化管理得到进一步加强,管控水平进一步提升。一是搭建了京能国际、京能财务、京能燃料台,实现了安全生产、资金、燃料、检修、后勤保障等专业化管理。二是建立符合集团实际的三套标准体系――工作标准、管理标准、技术标准,进一步完善管理体系、管理制度和管理流程。三是大力推进信息化建设,建立健全集团综合报表统计系统、集团视频会议系统、燃料供应、物资采购等专业化网络管理平台,提高管理效率,降低管理成本。四是改进工作作风,弘扬?千言万语、千辛万苦、千方百计?的?三千?精神,为集团事业发展提供精神力量。
(二)抓班子带队伍,围绕企业发展需要,发挥组织保障作用
政治路线确定了,干部就是决定因素。