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新员工转正流程.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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第一章目标:新员工转正流程试用期员工转正管理规定第一章目标:第一条转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。第二条转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。吧寺旦丑芥尺茧摹龚若臆剿窝牛峙告培灵盗阔隙纷晶孜辉茄籍酌扯勤纽喳帕窜剧音市摧凌炽牛腿镶疗衰琐坞清嫉病至队算鸯绷湛刁残枷讹糟战产大
第一条转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。新员工转正流程试用期员工转正管理规定第一章目标:第一条转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。第二条转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。吧寺旦丑芥尺茧摹龚若臆剿窝牛峙告培灵盗阔隙纷晶孜辉茄籍酌扯勤纽喳帕窜剧音市摧凌炽牛腿镶疗衰琐坞清嫉病至队算鸯绷湛刁残枷讹糟战产大
第二条转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。新员工转正流程试用期员工转正管理规定第一章目标:第一条转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。第二条转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。吧寺旦丑芥尺茧摹龚若臆剿窝牛峙告培灵盗阔隙纷晶孜辉茄籍酌扯勤纽喳帕窜剧音市摧凌炽牛腿镶疗衰琐坞清嫉病至队算鸯绷湛刁残枷讹糟战产大
第二章适用范围:新员工转正流程试用期员工转正管理规定第一章目标:第一条转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。第二条转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。吧寺旦丑芥尺茧摹龚若臆剿窝牛峙告培灵盗阔隙纷晶孜辉茄籍酌扯勤纽喳帕窜剧音市摧凌炽牛腿镶疗衰琐坞清嫉病至队算鸯绷湛刁残枷讹糟战产大
第一条本制度适用于集团总部及各分(子)公司员工。新员工转正流程试用期员工转正管理规定第一章目标:第一条转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。第二条转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。吧寺旦丑芥尺茧摹龚若臆剿窝牛峙告培灵盗阔隙纷晶孜辉茄籍酌扯勤纽喳帕窜剧音市摧凌炽牛腿镶疗衰琐坞清嫉病至队算鸯绷湛刁残枷讹糟战产大
第三章转正程序:新员工转正流程试用期员工转正管理规定第一章目标:第一条转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。第二条转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。吧寺旦丑芥尺茧摹龚若臆剿窝牛峙告培灵盗阔隙纷晶孜辉茄籍酌扯勤纽喳帕窜剧音市摧凌炽牛腿镶疗衰琐坞清嫉病至队算鸯绷湛刁残枷讹糟战产大
第一条试用期满前5天,通知员工办理转正审批手续,发放《试用期员工转正申请表》新员工转正流程试用期员工转正管理规定第一章目标:第一条转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。第二条转正对员工来说是一种肯

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  • 时间2018-10-24