职业生涯规划.ppt

智投高级讲师: 刘星
职业生涯规划
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职场危机
接班人的危机
找不到定位的危机
企图在人群中脱颖而出的危机
事业高原时期的危机
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职业生涯规划
职业生涯规划
作用
树立明确的目标与管理
发挥个人的专长
克服生涯发展的困境
修正前进的方向
满足人才需要,留住人才的手段
内容
对个人进行分析
选择适合自己发展的职业,符合自己兴趣与特长的生涯路线
必须与组织目标一致
为什么要做职业生涯规划?
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一、职业生涯规划定义
职业生涯
职业生涯
规划与管理
一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。
具体设计及实现个人合理的职业生涯计划
定义:
【针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业】
定义
意义
流程
技巧
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员工职业生涯规划
五至十年
短期规划
职业生涯规划的期限
三至五年
三年以内
中期规划
长期规划
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对个人
对公司
深刻理解员工的兴趣、愿望、理想
产生积极的心态,发挥更大作用
了解员工的目标,根据情况安排培训
引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一
使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的
确立人生方向和奋斗的策略
突破并塑造清新充实的自我
准确评价个人特点和强项
评估个人目标与现实差距,准确定位
认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力
二、职业生涯规划的意义
定义
意义
流程
技巧
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员工职业生涯规划
个人目标选择
自我认识
落实生涯目标措施
外围环境
职业生涯规划应考虑哪些因素?
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与现实妥协式
自我实现式
统合式
职业生涯规划的模式
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职业生涯规划四步曲:
职业生涯
实施管理
1、职业生涯发展方案
2、职业生涯发展文件
1、自我分析
2、环境分析
3、关键成就因素分析
4、关键问题分析
5、诊断方法
职业生涯诊断
职业生涯
目标与标准
职业生涯
发展策略
1、职业发展周期
2、职业生涯发展目标
3、职业生涯成功标准
1、职业生涯发展策略
2、职业生涯角色转换
3、职业生涯能力转换
三、职业生涯规划的流程
定义
意义
流程
技巧
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员工职业生涯规划
职业生涯设计表
职业生涯设计表
公开我
隐私我
背脊我
潜在我
自己知道
别人知道
自己不知道
别人不知道
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