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校长挂职培训心得
——鸳鸯中心学校 秦阳升
2012 年 12 月,我有幸成为校长挂职锻炼中的一员,在区教育局
的统一部署下,开始了在东风第一小学挂职培训学习生活。首先,我
要感谢区教育局搭建了这次学台, 感谢教育局对我的委
派!这次挂职锻炼的目的是学习基地学校先进的办学理念和管理方
法,学习提高教学质量和提高教师专业能力的有效途径, 学习如何构
建和谐校园文化, 加强学生的管理等等。 而我更想借这次学习机会解
放思想,以新思想、新理念来充实自己,当好领导的助手,配合校长
把鸳鸯中心学校的工作提升新档次、 新水平。 下面对我在挂职期间的
学习情况和感悟做以下总结:
一、挂职学校基本情况
东风公司第一小学始其前身是建于 1979 年的二汽机关小学,
2004 年 12 月,十堰东风教育集团成立后更名为十堰东风教育集团第
一小学。学校现有教学班 48 个,学生 2500 余人,教职工 125 人,其
中中学高级教师 6 人,小学高级教师 88 人,具有小学高级以上职称
教师人数占教师总人数的 90%,教师学历达标率为 100%。学校先后培
养造就湖北省骨干教师 2 名,十堰市级骨干教师 5 名,东风教育集团
级骨干教师 10 名,集团学科带头人 3 名,是目前东风公司规模最大
的一所完全小学。 二十多年来,一小随着东风公司的兴盛而成长,
不断提高教育教学质量, 全面改善办学条件。 学校占地近两万平方米,
建筑面积一万四千多平方米。校园环境优美,场地齐全、设施先进。
建有图书室阅览室、音乐室、美术室、舞蹈室、自然实验室微机房等
二十多间学科专用教室, 还设有在十堰市区堪称一流的乒乓球室和能
同时容纳 300 余人的先进的多功能报告厅。拥有 60 个机位的电子阅
览室也于 2007 年建设完成,并投入使用,从而使学校的图书管理和
资料查询实现了数字化与网络化。 除此之外, 学校还建立了专门的广
播音像系统,为每个班级配备了电视机,开办了“红领巾”广播站、
开通了全校的闭路电视, 同时实现了全校电脑与互联网的连接, 形成
了学校有特色,建设有规模的现代化风格。
二、一小的办学理念及办学特色
四十年的办学传统, 积淀了一小丰厚的文化底蕴, 东风第一小学
紧紧围绕“素质教育”主旋律,大力开展赏识教育,实施全方位的目
标管理,把科研作为提升办学水平、打造优质教育品牌的重要战略。
近年来,围绕“依托生本、构建高效课堂”活动,开展“生本教育”
实验活动,努力追求高效教学,打造负担更轻、效率更高的一小课堂
教学品牌。一小始终以“发展学生智力,培养学生能力和特长”为目
标,不断强化体卫艺工作,发展学生兴趣特长,形成学校特色。启动
名师塑造工程,以崇尚一流追求、追求卓越为宗旨,不断推动学校发
展。长期以来, 第一小学以一流的教育教学质量赢得了社会各界的广
泛赞誉,已成为管理有序、 环境优美、团结和谐的区域性名校和东风
分局窗口学校。
(一)“以人为本”的管理意识,带来的是学校人性化、精细化
管理
通过与周校长、 其他班子成员和各科室负责人的交流中, 了解到
一小的管理制度非常详细,一是从学校实际出发,建立了《东风第一
小学管理手册》,达到:师德表现有人议,迟到请假有人记,