CI——MI.ppt

项目确立
CI领航营培训
客户
CI小组
始创 CI小组
企业实态调查
内部调查
高层深度访谈
中层座谈
员工问卷调查
外部调查
产业发展趋势
主要竞争对手
经销商
消费者
企业实态调查报告
MI理念整合及
形象目标定位
企业愿景展望
核心价值观
企业宗旨
精神口号
规划竞争策略
塑造品牌个性
MI共识营培训
VI设计
基本要素
应用要素
BI设计
行为准则
礼仪规范
全传播策略
CI手册
CI推广
CI种子营培训
CI新闻发布会
CI内外部推广计划
CI手册管理条例
新品牌形象
推广
CIS开发作业流程
凝饵夷戮遥划创踊采切计湘臂奢锥度悔塔舌魔注缠肮绽敌譬独艾干远晚桔CI——MICI——MI
1
绪稗层凡猩妇储咸曳肛颜赶碎尹屎怎魁吓藕阴搂姨镇踏器兑膀迅萄纸叶囊CI——MICI——MI
2
理念识别设计
理念识别是企业识别系统的核心和灵魂,在CI中,位于最高决策层,是CI的策略面,又称为策略识别。
理念识别是CI的起点,对于企业有重要作用。
IBM公司总裁“企业的成功归功于理念,我坚信仅仅一个组织为了能够生存和经营成功,必须有一套健全的理念。”
因倚捏膳昭慕金完私耐狮葫戎洗魏及怂抄咳泄也掇锈下谁攀拣株洒愈成赊CI——MICI——MI
3
理念主要是指企业的经营思想、经营意识。
企业理念:是企业在组织和谋划企业经营管理实践活动中所依据的指导思想和行为准则,是企业的经营哲学和思维方法的体现。
一、企业理念内涵
企业理念作为企业最基本的经营思想,从本质上提出了一个企业生存于社会的根本理由,或者说企业生存的社会价值。使这些企业从一开始就能明确自己的远大目标,并制定自己的战略规划和战略步骤,最终将企业竞争优势,通过产品或服务等手段在市场上表现出来。
企业无理念;有理念但实施不彻底;有理念且实施彻底
僚揖魄活沟失棠糠靡项义镑梅敬精枚俊唇伎歪强药滔愉信抓坠走均丫报卢CI——MICI——MI
4
沃尔玛公司创始人山姆·沃顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。
比如:麦当劳的理念:Q=S+C+V(服务、清洁、价值)
日本东芝公司:速度、健壮
日本索尼公司的企业理念,是"公司应志在高科技产品,标新立异应成为SONY的代名词"。正是在这种思想的指导下,索尼公司从七十年代开始领先,并相继生产出世界第一台"衣袋装"收音机,第一台微型电视机,第一台激光唱机等。这使索尼品牌成为世界高新技术在家电行业成功运作企业理念的典范。
闭珠着氓钝醋荤慰厘琶譬背阂芹非信讶彬撩绊腿粟踏纳慢该级跟盆乃佯益CI——MICI——MI
5
海尔集团,从张瑞敏砸冰箱开始,砸出了企业的质量理念,到凝结成"真诚到永远"的企业服务理念,在国内家电行业树起了一杆服务大旗。现在又强调"人性化的海尔",为顾客定制生产"三角冰箱"等产品,依然是强调服务的企业理念,成功地走出了一条企业理念不断升华之路。
山东三联家电作为一家商业企业,将"每走一步,首先想到的是顾客"的服务理念贯穿于企业营销管理的每一项工作中。赢得了广大消费者的关注、信任和支持。现位居全国商业百强前几名。显示了企业理念与市场营销相辅相成所产生的巨大竞争力。
绣悟挑窑湾僧狼碌爱洞干操辅结言罪弃晓惠讨窗勺铅偏唤菱宿排石受撇凡CI——MICI——MI
6
企业理念究竟包括什么?


屁狐叙纠秩穗绣犹差洲脑靠里骤伙衡拈迪泄咒樟贰裸悲萝烩锨劲塌汽淤爆CI——MICI——MI
7
核心理念
-核心价值观
-核心宗旨
远景展望
-10-30年BHEG
(远大,多样,大胆的目标)
-生动描绘
阳:可以改变
阴:不会改变
丁互桥呻腋贪九意须贿普冤垃序恕牙鸡烟例屁滋延瞬杉瞅丢寄瀑炒忍情答CI——MICI——MI
8
即:
公司哪些东西永远都不能改变?
哪些东西可以改变?
什么是成功公司能够成为业界精英并能不断进行创新和长期保持经营业绩领先的秘诀?
祭修涩虎补隅游送彤腐咎了平怯殖隧悯孙雌逢轮射譬归萍谁蜡灭勇沉蔫豺CI——MICI——MI
9
核心理念
--------我们代表着什么以及我们为什么存在?它定义了一个组织的持久特征,是始终保持不变的公司的指导原则和激励机制,是能够确保公司在不断发展壮大的过程中始终团结一致的粘合剂。
知道你是谁要比知道你去哪更加重要!
极哥整仁痹疙型围泉忽兑第支玫斟醉攫根艳似钳咏汲戌淡镰邓烹仲向门木CI——MICI——MI
10