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合易咨询机构
二○一七年六月
打造员工自主经营体—
阿米巴经营模式
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阿米巴经营模式概述
阿米巴经营哲学
阿米巴组织构建
阿米巴核算体系
阿米巴运行实施
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苦逼的老板!
只有一人对经营负责!
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放权---不放心!
集权---太忙!太累!
效率低!
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老式火车只能跑:
80公里/小时
动车每小时能跑:
300公里/小时
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成就三家世界500强
航空业
制造业
通讯业
日本航空
第二电电
稻盛和夫
1959年创办,40余年无亏损
1984年创办,日本第二大通讯公司
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经典案例——日航重生
零薪水80高龄孤身上任CEO
●2010年1月19日申请破产保护
●鸠山首相三顾茅庐
●2010年2月1日稻盛出任日航CEO
●2011年3月迄上任共424天,创造了1884亿日元的报表利润
●前一年同期日航的亏损额有约1800亿,其实是3600亿日元利润
●日航做到了三个第一,一个是利润第一,一个是准点率世界第
一,一个是服务水平世界第一。
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关于日本航空公司(JAL)
员工数:52000(2009年数据)
成立时间:1951年8月
行业地位:亚洲最大,世界第三大航空公司
2010年1月宣布
破产,退市
运营成本高
劳动力成本高
航线成本高
飞机成本高
企业体制僵化
机构臃肿
市场意识薄弱
外部环境影响:
美国经济、高油价、金融危机
日本“新干线”竞争
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