采取安全措施 确保装置平稳生产.doc

2003年度石大科技集团
QC成果发布会
采取安全措施
确保装置安全生产
小组名称:催化第三QC小组
发布人:刘曙光
车间名称:催化车间
发表日期:2004-4-18
前言
安全生产是企业生存和发展的前提,随着我公司的不断发展,安全生产已提到了重要议程,由于我们装置的扩建和多次改造,装置的操作难度较以前有很大变化,再加上近两年来人员更新较快,使车间操作工整体操作水平有所下降。所以为了强化安全管理,确保安全生产成立本QC小组。
一、小组概况:
注册时间
成立时间
活动时间
注册编号
课题类型


-
SYC-2003-03
现场型
序号
小组成员
性别
职务
组内职务
年龄
文化程度
刘曙光
男
安全员
组长
40
高中
孙武
男
副主任
组员
31
本科
常增明
男
主任助理
组员
40
中专
王崔政
男
工艺技术员
组员
31
专科
朱伟
男
设备技术员
组员
25
专科
李敬
男
工艺技术员
组员
27
专科
李晓民
男
技术员
组员
35
专科
孟宝峰
男
班长
组员
33
初中
技术顾问
孟凡松李昆鹏
二、选题理由:
1、装置马上面临冬季生产。
2、装置经过多次改造,存在一些安全隐患。
3、装置复杂性增加,对操作要求更严格。
4、新工人比例增多,操作经验不足,处理突发性事故的心理素质差。
5、外来施工人员多且人员组成复杂。
三、现状调查:
我们对装置实际情况和影响安全生产的因素作了进一步调查:
序号
现状调查
1
生产工艺复杂
2
新工人工作经验不足,面对突发事故心理承受力差。
3
部分职工安全意识差。
4
特护设备多(18台)。
5
新职工比例大,操作水平较低,冬季安全生产任务艰巨。
四、活动目标:
本QC 小组进行活动的目标是,通过此次活动起到促进“冬季百日安全生产竞赛”活动的作用,确保冬季安全生产的顺利进行。进一步更好的完善本车间的安全生产管理体系和本车间的管理制度。加快对新工人的培养(特别注重操作技能与处理突发事故时心理素质的锻炼);用车间制度约束本车间的每一位员工,和外来施工人员,使全体职工的安全意识进一步提高。从而确保安全生产。
五、原因分析及要因确认:
1、根据目前装置实际运行情况加以分析,作出因果图:
影响安全的因素
设备
人员
冬季生产
其它
仪表故障
气动滑阀经常故障
装置满负荷运行
油气碟阀故障
操作水平差
新职工较多
个别职工责任心差
未形成人员梯队
防冻防凝落实情况
巡检质量
仪表防冻
外来施工人员多
处理事故的能力和


2、根据因果图加以分析,确定影响装置安全生产的要因如下:
人员
a、加强新职工技术培训
b、加强安全教育
c、引导员工端正工作态度
d、加强新职工处理事故时心理素质练习
e、外来人员的教育管理执行情况
生产
a、安全生产规章制度执行情况
b、车间制度执行情况
c、事故预案的完善与学习情况
d、冬季安全生产以及防冻防凝工作
设备
a、设备的维护保养与检查
b、设备管理制度落实情况
其它
a、动火票、登高票、进容器作业票、用电票、动土票、三修作业票
的票证管理情况
六、制定对策:
原因
对策内容
执行人
人员
a、加强新职工技术培训
王崔政、李晓民、
b、加强安全教育
刘曙光
c、引导员工端正工作态度
孙武、黄志坚、
李昆鹏
d、加强新职工处理事故时心理素质练习
常增明、李昆鹏、
孙武
e、外来人员的教育管理执行情况
刘曙光
生产
a、安全生产规章制度执行情况
常增明、刘曙光
b、车间制度执行情况
常增明
c、事故预案的完善与学习情况
刘曙光
d、冬季安全生产以及防冻防凝工作
刘曙光
设备
a、设备的维护保养与检查
朱伟
b、设备管理制度落实情况
朱伟
其它
a、动火票、登高票、进容器作业票、用电票、动土票、三修作业票的票证管理情况
刘曙光
七、实施阶段:
1、人员情况
a、本车间人员更新快,新工人比例较大,操作工技术水平较差、工作经验不足,必须加大人员培训力度。严把新职工出徒关,理论考试合格后,现场考试也必须合格才能够出徒顶岗。
图一:新职工现场出徒考试
b、通过进行消防演习(如下图二),增强了员工的实战能力。同时也提高了广大职工的安全意识。

图二:消防实战演习
C、规范操作、加强对重点部位的检查。操作上按操作规程执行,对生产各
项指标进行严格考核