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人力资源管理专业调查报告整理版.doc


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人力资源管理专业调查报告整理版.doc江西财经大学工商管理学院






题目:中国民营企业人力资源管理调查报告
学院工商管理学院
学生姓名学号
专业人力资源管理指导教师
二O 一0 年九月
目录
摘要...............................................................(2)
关键词.............................................................(2)
调查目的和意义.....................................................(3)
调查过程...........................................................(3)
基本情况与分析.....................................................(4)
调查结论...........................................................(5)
评价建议或对策.....................................................(7)
一、摘要

随着经济体制改革的深化,民营企业的不断发展,企业规模有了一定程度的扩大。同时,中小型民营企业的内在条件也随之在发生变化。如苏州的经济发展模式是以外资企业为主导的外向型经济。虽然民营企业在苏州的发展极为迅速,但由于起步较晚,在技术、资本、人才等方面发展都存在着不同程度的障碍。特别是民营企业的人力资源管理现状对民营企业发展有着明显的制约作用。又如浙江民营企业,浙江省工商局局长郑字民说,浙江每天有240家民营企业注册设立,同时,每天也有130家企业注销关闭,昙花一现成为许多民营企业最终的命运。再如河南省民营企业人力资源管理问题,根据2005年l1月份河南省中小企服务局对河南省民营企业管理现状调查问卷可知,“就制约企业发展最重要的资源是什么这一问题,50%以上的企业负责人认为是融资;40%以上的企业负责人认为是产品销售市场;30%以上的企业负责人认是市场开拓;只有10%的企业负责人认为是人才和提高内部人力资源。”因此,对提高民营企业的人力资源管理水平,具有特别重要的现实意义。

关键词:民营企业,人力资源管理,未来发展
二、调查目的和意义

为巩固专业知识,进一步加强对社会工作的了解,对社会发展现状的认识,实现书本知识与实践知识更好地结合,本人严格按照学院要求在暑期进行专业实践活动;并将此次实践的重点放在民营企业人力资源管理专业调查上,通过对企业员工进行人力资源管理来实现。通过此次专业调查,一方面使自己了解民营企业的人力资源管理现状,加深对人力资源管理专业的研究,达到学以致用的程度。另一方面,找到民营企业在人力资源管理方面的缺陷和漏洞,并提出相应的意见和建议。希望能使双方共同发展。
三、调查过程

(1)设计人力资源管理评价量表
首先,建立一套符合特定企业人力资源管理特性的评价指标体系。在具体选
取指标的过程中,应坚持定性分析和定量分析的方法,能量化的尽量量化,尽可
能把主

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  • 时间2018-11-01
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