深圳万象城案例.ppt

规划运营
案例解读
深圳华润万象城
案例研究:深圳市新摩尔商业管理有限公司
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目录
第一部分:项目简介
第二部分:市场分析
第三部分:前期规划
第四部分:项目招商
第五部分:运营管理
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第一部分
项目简介
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由华润集团投资40亿元在深圳开发的“华润中心”,是集零售、
餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等诸多功能于一体的大规模、
综合性、现代化、高品质的标志性商业建筑群。
总建筑面积:55万平方米。
【项目概况】
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【项目定位】
万象城总建筑面积:
定位为“深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的超大型室内购物中心”
是深圳商业接轨国际的旗舰之作
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第二部分
市场分析
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【区域特征】
,发展银行大厦等金融机
构云集在蔡屋围CBD。
,是人流最大的集聚中心。
。
,蔡屋围CBD是深圳高档办公中心。
。
,华
润万象城具有成为商业旗舰的潜力。
蔡屋围CBD
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【项目环境】
华润万象城
与地王大厦、书城、邓小平画像等一同成为蔡屋围CBD旅游景点,
极大提升了华润万象城的人气。
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华润集团在筹备深圳华润中心“万象城”这个项目时对深圳的消
费市场做了一次深入的市场调查,发现深圳居民的收入水平和
平均购买力在全国排名第一,2002年深圳人均GDP超过4500美
元,城市居民可支配收入24940元,全市居民家庭人均消费支
出18925元,,已经进入轿车
消费普及阶段;深圳房地产平均价格达到5533元/平方,
2002年全市房地产成交面积突破790万平方米,增长迅速。这
些数据显示深圳已经具备了发展高档商业零售业态的经济基础
和消费基础。
消费人群主要集中在:(1)深圳老板阶层的家人。(2)部
分经常出席商务活动的深圳金领。(3)外地高收入游客(4)
灰色收入较多的官员、公务员与国有企业领导阶层。(5)游
客中高消费人群是重点争取对象。
【目标消费者】
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第三部分
前期规划
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