营销支持方案
客户积累
产说会运作
培训体系
督导追踪
标准化流程
早夕会经营
方案背景
战果喜人,士气高涨、调整完毕,架构丰满
准备完毕
方案背景
各家合作公司
计划冲刺业绩高点
方案背景
产说会最佳推动方式
“保险理念、普及千人”营销企划活动方案
活动目的:普及知识、加强邀约、拉升平台
活动时间:2011年2月-3月
活动目标:邀约1000名客户,通过产说会普及保险、宣讲产品。
方案内容
方案内容
按产说会召开时间延后6天预收业绩为标准。
按每件赠送3件礼品为比例核算。
各公司提交产说会行事历(时间)
按需要领取产说会入门礼品
承保后最终核算。如承保业绩对应的礼品数量。小于领取数量。则收取差额部分费用
方案内容
事例
宏大预计2月19日召开大型产品说明会。预计到场70人
根据需要领取70份礼品
2月19日—2月25日共预收保单20件。
则获得免费礼品数量为20*3=60件。
因领取70
70-60=10需承担10份礼费用
3月10日回执交回完毕后,按承保业绩最终核算费用
同时,2月客户积累方案。品牌宣传回执也可兑换礼品。
注意事项
奖品一旦预领后,不可退回。
最终核对已生命核心系统内承保口径为准。
提交产说会计划为全月计划。请相信列明2-3月产说会计划。(时间、预计人数、领取奖品数量)
谢谢
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