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保密协议 合同.doc


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文档列表 文档介绍
保密协议
(下文中,称呼为甲方) ,株式会社耀希达凯(下文中,称呼为乙方),关于甲乙双方互相提供的机密情报,缔结以下保密协议(下文中,称为本协议)。
(目的)
(或开发,提供)的机械进行乙方指定产品的制造,工艺探讨,测试生产(下文中,称为本目的)时,双方为此提供的机密情报的相关保密措施。
(机密情报)
,为本目的甲方或乙方公示的业务情报,技术情报(非仅限于书面情报,另包含试验品等零部件或产品)。但符合于以下各项内容中任意情报都不属于机密情报。
①向接收方公示前已被全面公开的情报。
②向接收方公示后不因接收方责任而被公开的情报。
③无提供方的协助,接收方独自开发的情报。
④合法从无保密义务的第三方得到的情报。
⑤根据法律法规,有公开义务的情报。
(机密保守)

①在未得到公示方书面允许前,不得向第三方公开及泄漏情报。
②为防止机密情报的不正当使用,不正当公开以及泄漏,适合的管理层有义务提供监督/规范。
③在未取得提供方允许前,不得对机密文件全部或一部分进行更改,翻译,颁布,借贷,展示及解析等。
④为实施本目的而需要将相应机密情报公示于接收方的董事/员工时,该董事/员工必需履行本协议所规定义务。
⑤得到提供方书面允许后向第三方公示机密情报的情况下,接收方需切实保证第三方履行保密义务,若第三方有违反保密义务的行为时,接收方承担所有责任。
(禁止使用于本目的外)
,为于其他目的禁止使用。
(机密文件的返还及处理)
,或已实现公示目的或不可能实现公示目的,则没有持机密文件必要性;或本目的结束后,接收方需按提供方的指示将机密情报立即交还,销毁或删除。
(知识产权)

(损失赔偿)
,接收方需采取相应措施减少损失,并赔偿提供方损失。
(有效期限)

平成年月日



项目名称:      
甲    方:                              
乙    方: 重庆****企业管理咨询有限公司
签约地点:  重庆
签约日期:     年   月   日
委托方(甲方):
受委托方(乙方):重庆****企业管理咨询有限公司
签订地点:
签订日期: 200   年  月  日
合同登记编号:
有效期限: 200  年  月—— 200  年  月
合同内容:
一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式
二、营销体系建设与营销管理咨询顾问的履行方式
三、甲方的协作事项
四、技术情况和资料的保密
五、验收、评价方法
六、费用及其支付方式
七、双方人才资源保障
八、合同的违约责任
九、合同终止及解除
十、争议的解决办法
十一、其它
依据《中华人民共和国合同法》的规定,合同双方就****营销体系建设与营销管理咨询项目经友好协商一致,签订本合同,双方共同遵守。
一、营销体系建设与营销管理咨询顾问的内容、形式
(一)咨询内容
1、咨询内容:
(1)对***公司鞋业营销体系进行体系性诊断,找准“改善现状依据”和着眼点;
(2)在体系性诊断基础上系统性、针对性的提出一体化解决建议方案;
(3)在一体化方案系统里梳理出当前最紧迫、最重要、最关键点问题进行突破,指导实施和提供专家贴身顾问智力服务。
2、咨询成果包括:
(1)《***鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》;
(2)《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询及一体化解决建议方案》;
(3)《***鞋业营销体系建设与营销管理咨询之关键点突破实施方案》等;
(4)贴身顾问指导企业推进实施。
(二)形式
乙方派专家到甲方进行现场调研、分析诊断、方案建议、策划管理活动、指导实施、担任顾问等咨询顾问服务,即包括体系性诊断、一体化方案、关键点突破、贴身式服务等。
    
二、营销体系建设与营销管理咨询的具体履行方式
    营销体系建设与营销管理咨询的具体履行分三大阶段进行:
第一阶段: 乙方派专家到甲方进行营销系统现状体系性诊断
(1)组建项目工作组;
(2)观念导入、项目启动大会;
(3)调研现营销管理体系现状,全面了解其业务范围、运作方式和特点,进行营销管理体系诊断,找准问题真正原因所在(包含标本问题);
(4)提出《《***鞋业营销体系及公司经营管理现状评价报告》,并进行验

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