5S管理在BL家具公司应用研究.pdf

摘要基础管理是企业生存和发展的必要条件,是其他管理方法得以实施的前提和基础。研究发现,家具企业的现场状况令人担忧,根源在于企业的基础管理水平落后,主要体现在五个方面,这就是生产管理基础薄弱,人力资源管理滞后,融资渠道不广,管理信息不畅通,经营观念和手段落后。生产现场管理是家具企业基础管理的重点,因此,本义���乩�家具公司的生产现场管理进行了剖析,在调查研究的基础上,到家具企业的现场管理状况进行了分析和研究,提出了通过实施�管理来提高食业的基础管理工作,解决企业面临的一系列管理问题。�家具公司的生产现场管理问题比较严重,主要表现在企业对“人员”、“物料”、“设备”、“方法”和“流程”五大生产要素缺乏有效的控制。要素失控导致企业的产品质量不稳定,生产成本很难降低,生产效率不能提高等,这些问题困扰着企业的正常经营。人是主要原因,表现为企业经营者不重视现场管理,企业员工对生产的态度不认真。生产现场管理基础的薄弱直接或间接地引发了企业其他五个方面的管理问题。由于�管理在创建规范、安全的工作环境,降低成本,提高效率,促进作业标准化,提升产品及员工品质,提升企业形象方面作用显著,因此,实施�管理是解决家具企业现场问题的有效方法和良好开端。�管理是基础管理的基础,是企业迈向成功的保障。本文对�管理的内容,�对改善企业基础管理的作用做了相关阐述。本文在分析被研究企业经营者的管理问题的同时,在总结企业�管理实施所取得的成绩与不足的基础上,设立实施�管理新的目标,阐述了�管理具体的实施步骤和方法,找到通过�管理实现企业管理新目标的途径,最后设计了企业通过推行�管理达到强化生产管理的方法。关键词:家具氽业;�管理;基础管理;现场管理
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第�滦髀�问题的提出仅次于住房、汽车、装修的大宗消费品,以哈尔滨地区为例,随着��年�据统计:从��年到��年,我国家具制造行业,“量年均增长率为�%“����昴┑淖懿�翟���谠#�渲谐隹诮��亿元,内销占��亿元,到��年末出口家具总产值达到��谠#���辏��幸挡�课����万件,产量同比增速为��%”����昙揖咦懿�到���谠!����我国家具出口达�.�亿美元,已超出世界家具出口大国的意大利。根据家具工业总产值的发展历程,目前家具制造工业处于扩张期的中期,这个阶段的家具工业已形成了~定的产业格局,具备了一定的规模,有着巨大的发展空间,但整体水平还比较低下,产业格局尚不够稳定,家具生产企业处于较大范围的调整当中。在家具消费观念更新、住宅改善刺激需求、办公家具消费激增等因素的拉动下,我国家具产量将一直保持持续增长,以保证内销和出口的需要。据预测,在此期间,��年至��年我国家具销售保持在�%的增�俣龋���曛���年将保持�プ笥业脑龀に俣萶�<揖咝幸狄殉晌I婕吧杓啤⑸��⒘魍ê�消费等领域,颇具规模,并充满活力的行业。��年后,伴随着的提高,家具制造行业步入快速增长期。��年中国家具行业增长十分迅速,大部分行业经济指标与上一年同期相比增长幅度都在�%以上,其中以木制家具的增长更为突出“�T谖蠢醇改昴冢�家具行业的增长势头不减,继续保持�%左右的增幄。加入����饧揖呒涌�了进入我国家具市场的步伐,家具行业竞争越来越激烈;在国际市场,传统的家具生产大国技术遥遥领先,新兴的家具生产国不断崛起,我国家具出口近年也有减缓的迹象,尤其是��年家具反倾销诉讼以及技术和社会责任方面的壁垒对于家具出口产生了一定程度的影响”�A硪环矫妗N夜�揖呦�阉�浇系停�随着我将得到进一步的提高,家具已成为月�蚱椒矫装倮�揖拥娜胱ぃ�约肮��跏蟹康夭�登捞驳锹郊揖呤谐。��哈尔滨市家具流通业中产生了许多连锁反应,引发了哈尔滨市规模家具流通企���
相关理论研究现状家具企业现场管理研究现状业的资源重组,并不断地完善和提升氽业经营能力。��年哈尔滨市的家具商贸面积的扩张趋势,势头不减,还将有大的举措和新的资源开发。��年哈尔滨市家具流通面积达�万平方米,比上年增长�%,��年实现家具销售额�.�亿元,比上年增长��%,增幅不大。家具从业人员��万