IE面试试题.docx

1、你原来在那些公司就职,为什么离开上一个公司?
上家公司进入淡季,没事情做。
2、你希望找一家怎样的公司,你希望从这个公司得到什么?你能为公司做些什么?
制度健全、工资不错、福利不错、上层领导对IE比较重视、公司各部门比较乐意配合IE做改善也就是说有改善方面的意识。得到钱、重视、成绩。将公司内的浪费减少一些,让流程更顺畅,让流动资金更充足,让各部门人数更合理。
3、什么叫IE,其英文简称是什么?你从事IE工作多长时间?
Industry engineering,至今有5年了。
4、现代IE的主要工作职责是什么? 
降低成本,提升效率
5、IE应充当那些角色?
沟通者,管理者,工程师等
6、IE应当具备那些专业知识?你准备了多少,有那些不足,今后怎样弥补?
现场管理,时间研究,动作分析,车间布局,成本核算,人力评估。在成本及布局方面应用的较少,应在工作中多找机会多运用。
7、IE应具备那些意识?
问题与改善,成本与效率,全局与整体,简化与标准化,以人为本意识。
8、ECRS是什么?能否谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的?
消除、合并、重排、简化。用来改善动作,以便提升效率及减少人力。
9、什么是PDCA,谈谈你是怎样理解或是怎样应用它的?
计划、执行、检查、标准化。做任何工作都应按此循环进行。
10、IE有那七大手法? 
动改法,防呆法,双手法,五五法,抽样法,流程法,人机法.
QC有那七大手法?能否举例你在工作中是怎样应用这些手法的?
控制图、帕拉图、检查表、因果图、直方图、层别法、散布图.
11、线(拉)平衡是怎样计算的,你认为在什么范围是合理的?
平衡率等于各工序操作时间之和除于工位数乘于瓶颈时间。
12、什么叫标准工时?计算标准工时通常用那些方法?
以一个平均熟练度的操作者,在标准的作业条件及环境下,运用标准的程序方法,以正常的工作速度完成某项工作的总时间。
13、在你的工作中,有没有使用过MTM,WF,MODAPTS等方法,它们分别是叫什么?其中MTM分那几种?
14、计算题:分别用MTM-1、MTM-2、MTM-3、MOST、WF、MODAPTS等方法计算:“从拉上(假设为35cm处)拿电批锁4颗螺丝入低音喇叭内到手回到自然状态”的时间为多少?
15、什么叫直通率?它是怎样计算的?
一次通过的合格率,直通率=(总投入-不合格数)/总投入
16、什么叫总效率,什么叫净效率?它们是怎样计算的?
总效率=产出/投入净效率=产出/(
17、计算题:H线在生产A221-SUB机种时:
1) 在装面板工位发现1台低音箱上沾有UL黄胶及木箱撞伤,
2) 在极性测试工位有2台极性反,
3) 纯音测试工位有2台振音,1台漏风不良,
4) 外观工位检查出4台外观不良的低音箱。
该线在第3个小时产出226台成品,试问该线第3个小时的直通率是多少?
直通率=226/(226+1+2+3+4)=%
18、计算题:I线在生产X3-SUB机种时,IE的标准编制是:
1)标准人力:34人;
2)标准时产:150台/小时;1200台
3)标准工时:。828s
现在实际出勤人数为32人(2人生病请假),又因面板品质问题,找相关单位确认,,结果当天产出为111