第11章公司治理
学习目标
了解公司治理的概念及其对战略管理的影响。
了解代理问题产生的原因。
了解公司治理结构。
了解公司治理机制。
第1节所有权与经营权分离下的代理问题
一、所有权与经营权分离
二、两权分离的原因及优劣性分析
三、“代理问题”与“管理腐败”
四、代理问题的例子——不恰当的多元化战略
第2节公司治理结构
一、公司治理结构相关概念
二、规范的公司治理结构框架
一、公司治理结构相关概念
公司治理结构是一种据以对公司进行管理和控制的体系,它包括公司经理层、董事会、股东和其他利益相关者的一整套关系。(OECD,1998)
公司治理结构狭义地讲是指有关公司董事会的功能、结构、股东的权力等方面的制度安排,广义地讲是指有关公司控制和剩余索取权分配的一整套法律、文化和制度性安排。(张维迎)
所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。(吴敬琏)
二、规范的公司治理结构框架
第3节内部治理机制之一:所有权集中
一、所有权集中的来源——机构投资者
二、中国不同类型的机构投资者
一、所有权集中的来源——机构投资者
机构投资者(Institutional Investors),是指这样一类组织,他们是把单个投资者、单个机构或者团体组织的资金聚集起来,并代表这些分散投资者进行投资的经济主体。
二、中国不同类型的机构投资者
第4节内部治理机制之二:董事会
一、董事会概述
二、独立董事
三、董事会应关注战略管理
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