顺丰物流.pptx

顺丰发展历程
01
顺丰存在问题
02
顺丰与京东的快运快达
03
顺丰招聘模式
04
目录
2018/11/11
负责人:郭梦璇
The principal
is a
de-lovely.
发展经历
Development Experience
LOREM IPSUM DOLOR
2018/11/11
公司简介
顺丰速运(集团)有限公司作为一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务。
顺丰以“成就客户,推动经济,发展民族速递业”为自己的使命,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。
为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全部采用自建、自营的方式。经过十几年的发展,顺丰已经拥有6万多名员工和4000多台自有营运车辆,30多家一级分公司,2000多个自建的营业网点,服务网络覆盖20多个省、直辖市和香港、台湾地区,100多个地级市。
为给客户提供更优质的快递服务,顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。
2018/11/11
发展历程 Development Experience
创业起步(在珠三角扎根)
业务整合(开始投资拓展华北华东市场)
管理优化(开始租用专机,05年上ERP系统,06年筹建航空公司等)
竞争领先(自主航空公司开始投入运营,初步确立市场领先地位)
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创业起步期 Start-up Period (1993-1997)
96-97
93-96
93-96
1993年3月23日
成立于广东顺德
96-97
开始涉足国内市场
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业务整合期 Business Integration Period
(1997-2002)
99-02
02
97-99
1997
王卫实行放权管理
1999
开始一刀切的实行全国收劝行动
2002
成立总部
王卫掌权
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管理优化期 Management Optimization Period
(2002-2007)
03-06
06-07
02-03
2002
开始向华东地区扩张
管理进入正轨
开始铺设全国立体网络
2003
SARS期间
投递量增加
与扬子江签约
2006
行业领先
2018/11/11
petitive Lead Period
(2007-2012)
12
06
2006
建立自己的航空公司
2012
开拓国际市场
强化快递竞争优势
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战略转型期 Strategic Transition Period (2012-至今)
weakness
opportunity
superiority
threaten
顺丰科技
顺丰数据灯塔
顺丰航空
电商产业园
顺丰优选
顺丰国际
海购顺丰
顺丰公益
2018/11/11