驾驶员绩效考核方案(试行)
为提高驾驶员工作积极性、主动性,体现多劳多得,按劳分配的原则。同时规范司机的工作行为,结合公司运作实际情况,特拟定此绩效考核方案:
一、工资构成
1、大客驾驶员
【月度基本工资+月度加班接送员工往返次数补贴+开小车公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比
2、小车驾驶员
【月度基本工资+车辆行驶公里数补贴+100元(安全奖励)】×考核项目细则得分百分比
二、相关规定
1、大客驾驶员加班按照接送员工发车往返次数,每加班发车往返一次补贴12元,正常工作接送员工不计补贴;
2、,大客驾驶员机动调整开小车,计公里数也按照此标准。
3、每月对车辆行驶公里数和实际油耗量核算,如果油耗标准出现异常情况,将依据问题严重情况给予处罚;
4、安全奖励,即当月度安全事故为零,如果出现一次或以上的安全事故,该项奖励取消。
三、驾驶员绩效考核细则(满分100分)
绩效考评项目
分数标准
考评细则
考评结果
备注
出勤
10分
当月迟到、;事假每次扣1分;旷工每次扣5分
车辆保养
5分
当月除正常保养费用外,车辆维修费用在100元以下得满分5分;车辆维修费用在200-300元4分;维修费用300-400元3分,依次类推,扣完为止
交通安全
20分
当月未发生交通事故满分;因司机不慎,造成交通事故及车辆损伤,根据事故责任情况及损失数额予以扣分;车辆损失200元以下扣5分,200~300元扣10分,300~400元扣15分,400元以上扣20分
晚上车辆回公司
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