明确目标_端正态度_调整心态_共创大业（精选）.ppt

明确目标端正态度调整心态共创大业 ——董事长***
公司发展创造员工的未来
成为国内一流商业企业,打造商业地产巨人
与资本市场对接,实现资产几何增长
成为国内一流品牌,品牌影响力家喻户晓
集团未来发展¦
战略清晰目标明确计划可行
公司发展创造员工的未来
专业精深的行业经验
雄厚的资本实力
广泛的社会资源
市场模式
企业文化
管理基础
盈利能力
核心团队
齐心协力
同心同德
战略目标的实现!
1、快速发展,从实力、规模上成为国内跨区域的一流企业集团,打造商业地产巨人;
集团的“十百千人才工程”:十数量级的企业家团队;百数量级的经营领军人物;千数量级的专业员工队伍。
为员工在事业上提供了广阔的发展空间和施展才华、实现价值的舞台!
2、通过与资本市场对接,使资产呈几何翻番;
打造核心团队,形成利益共同体、命运共同体。
将涌现一批千万富翁、百万富翁!
3、成为国内一流品牌,品牌影响力家喻户晓。
企业综合实力强劲、品牌影响力巨大。
员工在社会上、在家里受人敬佩、羡慕、尊重!
公司发展创造员工的未来
保障员工发展的公平机制
战略决定组织结构——投资发展与管理
组织结构决定岗位设置
岗位对应——职责、任职条件、薪酬标准
以上机制完全公开透明
全员竞聘保证人人机会均等
综合素质符合任职条件者上岗,履行职责,享受薪酬标准
半年考核调整:15%高值;80%中值;5%低值,限期整改,末位淘汰
岗位
岗位
岗位
职责
薪酬
任职条件
全员竞聘
市场价值
薪酬由职责与市场决定
奖金由业绩和贡献决定
外部调研
中等偏上
价值与回报
每一名员工都想获得期望中的回报:收入、职位以及大家对我们的认可。然而,能否获得更高的回报,取决于你为公司创造的价值。员工为企业创造价值,就决定了员工自身的价值,你创造的价值越多,对于企业来说,你的价值就越大,你获得的回报也就越多,反之,如果你不能给企业创造价值,你对于企业来说就没有价值,也就不可能获得你预想中的回报。
价值
回报
正确认识公平
企业追求的是机制公平,而不是结果均平;
机制公平:机制公开,标准统一,机会均等
由于个人综合素质和业绩的不同,结果势必会产生差异,优秀者脱颖而出,平庸者适得其位,不称职的人终被淘汰。
结果均平是最大的不公平
面对不均平的结果,你应该如何做呢?
不应该抱怨,而应作自我反省,
看看自己的综合素质还有哪些不足!
努力提高自己,总会得到机会。
机制
人
认识不足、迎头赶上
业务技能
普通员工
工作态度
主管员工
计划控制
工作技能
工作态度
中层干部
高级干部
工作思路
协调沟通
战略执行
团队领导
计划控制
工作技能
工作态度
执行能力
危机处理
沟通协调
团队领导
整合资源
工作激情
工作思路
不同层级的任职标准
不攀比勤反省找差距多提升
认识不足、迎头赶上
倡导合适的人放在合适的位置上
劳模不一定是称职的干部;专家不一定是称职的领导;管理干部不一定是称职的业务干部
人尽其才,而不能拔苗助长
职业道德与人品
团队塑造与领导
业务能力与思路
认识不足、迎头赶上
我们身边的榜样