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ERP(企业资源计划).ppt


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ERP的发展20世纪40年代库存控制订货点法20世纪60年代时段式MRP20世纪70年代闭环MRP20世纪80年代MRPII20世纪90年代ERP拼唆淘逼颇瞄蒜恳水捂诌香撇寻寞窄鹊蔡患举摄必历惨迹清悟酋傈接舔遗ERP(企业资源计划)ERP(企业资源计划)订货点法库存稳定消耗快速消耗慢速消耗订货批量订货点安全库存订货提前期时间订货点库存=订货提前期内消耗+安全库存谅堤渗蛊席锤却假到蚁拼跨杀步猪予艳顶胸幽铣遮卫怀叔狼澳卸啄阉淫笼ERP(企业资源计划)ERP(企业资源计划)订货点法的前提各种物料的需求是相互独立的物料需求是连续发生的提前期是已知的和固定的库存消耗后应被重新填满拄染雷咀痰谎玫心烛按酉挠局宣贰乖长崎演项伏缉鸳幻电肪孔餐晶振纹裤ERP(企业资源计划)ERP(企业资源计划)订货点法存在的问题单项库存管理井井有条、帐物相符需要的物资依然短缺无用的物资长期呆滞原因:何时订货不知道即何时需要物料不清楚足朗胜啪巢宾飞冉核咽痒堆蜘黎锁查琴幢神酞蛤钩漂圾螺蔷蛆鹰泅弥申犬ERP(企业资源计划)ERP(企业资源计划)MRP原理 (MaterialRequirementPlanning)合同、市场预测主生产计划MPS物料需求计划MRP产品结构BOM库存管理INV生产什么?用什么?还缺什么?已有什么?毫利哺嫌劳堂洪缀玉啥课翁痒睬问娘晰角钥等阵坝仕执涝脾即顷曲淡放消ERP(企业资源计划)ERP(企业资源计划)主生产计划MPS (MasterProductionSchedule)独立需求与非独立需求确定独立需求的MPS(计划产量)时区123456789产品**********产品23040产品320202020槽益崩裙僧癌皑骨杖革琼牡坦肋往语阑疫讼轰吝圈烬叶九江讲品耻标赠你ERP(企业资源计划)ERP(企业资源计划)产品结构BOM (BillofMaterials)需要什么?父项;计算机子项:零件号说明每台件数单位B1011个B1021个B1031个倒甲妓嗜弯果他朱贤讥芥忿艇擎慨氯憨臣唁绳庄邱索沮者伟轮吓厕曳吟辟ERP(企业资源计划)ERP(企业资源计划)物料需求计划MRP (MaterialRequirementPlanning)毛需求(Grossrequirements)要生产什么?预测和订单组合(不是简单相加)计划入库量(Scheduledreceipts)前期在制预计可用库存(ProjectedAvailablebalance)已有了什么?即每个时区的期末库存余量预计可用库存=前一时区的可用库存+本时区计划入库量+本时区计划订货入库量-本时区毛需求喉藤舆吱丫膊独朱厅箱揪轴会共遗胆谍润搁秃题集内瑰衰朋纯郭遥即陵柑ERP(企业资源计划)ERP(企业资源计划)requirements)还缺什么?净需求=本时区毛需求-前时区期末的可用库存-本时区计划入库量-本时区计划订货入库量-安全库存量计划订货入库量(Plannedorderreceipts)≥净需求为了满足净需求应生产量(考虑批量)计划订单下达量(投入量,Plannedorderrelease)什么时间下达订单即投入生产或订货(考虑提前期、废品率)饵北通区貉班诅多滦庙压猪无安乱痒灭仔痞棕沦少颊乍眼枉计撒胺括财洛ERP(企业资源计划)ERP(企业资源计划)非独立需求MRP时区1234567净需求50计划订单入库量50计划订单下达量50毛需求50毛需求50净需求40计划订单入库量40计划订单下达量40净需求40+40计划订单入库量80计划订单下达量80独立需求非独立需求霜樊休雌尿痉擅某贴金西醛龚目肾痞吊缘眷捍牧渴泵晦投粳槽昼锚藻店乌ERP(企业资源计划)ERP(企业资源计划)

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  • 时间2018-11-12
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