邀请函_源天&IBM.doc

作为世界汽车零部件制造基地,中国正一步步成为全球经济舞台的主角之一,然而面对全球高通胀的市场经济环境,产业分工日益细化,高速发展的汽车零部件企业面临着艰巨的协同性集成性挑战:
行业发展快速,人员流动率高,个人知识也随之流失,造成企业知识没有积累,人力成本不断上升;
高度的专业化分工,大大增加了部门间的协作以及供应商、经销商整条供应链整合的难度。供应链不稳定,加大企业扩张经营风险;
行业主要依赖于生产,质量与生产效率两手抓、两手都要硬,否则将难以满足客户越来越理性苛刻的需求。
更多企业正通过具有行业特色的创新协同应用,创造着惊人收益:
知识管理可以积累个人知识为企业资产,保证企业知识的稳定性,帮助您打造有记性的企业。
经销商管理、供应商管理可以支撑整条供应链条下的协同工作,保证供应链的顺畅流通。
ISO文档体系的建立,连同项目管理可以紧跟过程,控制品质,帮助强化质量管理的执行力,实现质量管理的“长治久安”。
在过去:
源天软件曾经帮助知名制造企业小糸车灯、科世达-华阳、江森自控、红蜻蜓集团、嘉里粮油、微创医疗、爱国者、黄金搭档等成功实现协同的知识管理、项目管理、流程管理,荣获哈佛《商业评论》管理行动奖。
本次会议是源天软件“管理+IT”行业深度应用系列活动之一。源于AMT集团10年咨询服务经验的积累沉淀,5年协同知识管理的信息化实践,源天软件强调咨询成果与IT技术的落地交互,与行业标杆客户一起发现提炼具有行业特色的创新协同应用点,帮助行业客户实现ERP之外的行业创新协同价值。
2008年9月18日在上海锦江小礼堂,源天软件携行业咨询专家、信息化顾问、标杆企业高管,与您分享这一成果,增进行业内高层的互动交流。相信您定有收获,诚邀您参加!
主办:
AMT集团源天软件
协办:

媒体支持:

时间:2008年9月18日(周四) 13:30 - 16:30
地点:锦江小礼堂2楼锦竹厅(卢湾区茂名南路59号)
规模:30人
特邀嘉宾介绍:
上海科世达-华阳汽车电器有限公司执行经理安东、IT主管周旻
上海小糸车灯有限公司物流部科长倪科
上海江森自控有限公司 系统分析师徐蔚嵘
上海汽车信息产业投资有限公司销售总监刘昕
受邀嘉宾:
联合汽车电子有限公司
上海大众汽车有限公司
上海通用汽车有限公司
上海德尔福汽车门系统有限公司
上海科世达-华阳汽车电器公司
上海小糸车灯有限公司
上海汇众汽车制造有限公司
上海华普汽车有限公司
延峰伟世通汽车饰件系统有限公司
上海东昌企业(集团)公司
上海海斯特叉车制造有限公司
福特汽车中国有限公司
米其林(中国)投资有限公司
上海纳铁福传动轴有限公司
议程安排
时间
主题
出场人
13:30---14:00
签到
14:00---14:15
突破协同价值瓶颈,决胜ERP之外
——汽车零部件行业最佳IT规划路径
源天软件解决方案顾问黄培
14:15---14:30
从知到行话IT规划战略