招聘专员绩效考核表.doc

部门: 岗位: 员工: 考核期间: 年月日
自我评定
主管评定
考核目标及占比
考核项目
考核指标
自我评分
主管点评
主管评分
跃级主管修订评分
第一大类:岗位业务指标(80%)
组织结构管理6%
组织结构、岗位责任与权限
人事核查
组织结构调整的及时性
责任岗位与权限设定的准确度核查频率
招聘管理8%
招聘计划完成情况
招聘实施(信息发布、甄选、面试、选择、录用)
招聘效果评估
后备人才储备
招聘渠道的多元化及适合性
招聘计划完成率
录用成功率
空缺职位时间
薪酬福利管理8%
薪酬调查
日常薪酬管理
员工福利执行
数据收集准确、完整、及时性
计算错误率
发放及时性
专业培训12%
培训课程编制
培训组织与事实(包括内部员工及外部员工)
配需考核及评估
培训计划成功率
培训考核达标率(包括员工及领导)
绩效考核执行监督6%
考核结果收集
考核结果分析
数据统计的准确性
分析及时性及效果
制度管理15%
HR个制度的制定及修订
各部门晋级评审及奖金制度的制订跟踪
制度的适用性、及时性
各制度的系统性
制度的规范性
员工关系管理15%
入职、离职、转正、调薪、调岗等手续办理及各节点面谈
员工各项社会保险手续管理
人事档案管理
日常认识事物管理
员工满意度
错误率
及时性
部门行政工作10%
部分企业证照年检对外工作
部分行政对外的对接工作
配合的主动和及时性
任何完成效果
前台定岗
顶岗业务的熟练度
第二大类:管理类指标(20%)
日常行政管理10%
团队合作
工作汇报
与各部门团队合作
各部门员工投诉
工作汇报的内容完整、及时上交、时间安排合理
公司(部门)会议的参与、准备员工活动的参与
合理化建议4%
本职工作建议
公司发展建议
建议合理度
建议采纳率
个人发展6%
个人发展计划及执行
公司培训的参与
计划完成情况
学习成果
总分:100
实得: