项目经理任命书.docx

项目经理任命书
项目经理任命书项目经理任命书(一):
现任命_____________担任_____________________项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。
此任命即日生效。
总经理:
20XX年12月5日
项目经理任命书(二):
经公司研究决定,任命_______同志担任_______工程的项目经理,负责该工程项目管理工作、并负责处理该工程项目的一切事务。
特此任命
XXX
XX年XX月XX日
项目经理任命书(三):
项目经理任命书
现任命担任项目的项目经理,全权负责整个项目的施工管理工作。项目经理有对项目施工小组成员任免、更换、分配任务、奖惩等的权力,同时亦有在整个项目施工中对工程预算费用的控制、工程质量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技术把关控制等的职责和义务。
此任命即日生效。
总经理:
XX年12月5日
项目经理任命书(四):
我代表XXXXXX有限公司,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理,项目代号:XXXXXX。其职责和权限为:
1。代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。
2。组织编制项目管理实施规划。
3。在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
4。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5。进行现场礼貌施工管理,对施工员进行管理,发现和处理突发事件。
6。参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,理解审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
7。经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选取、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
8。按照企业的规定选取、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
总经理签名:
(公章)签字日期:
项目经理任命书(五):
我代表有限公司,兹任命先生/女