生产车间奖惩制度目的:为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案。 适用范围:生产部所有车间员工(试用期后)。执行日期: 2017年6月份。本考核方案分为5部分:工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。(30分钟内)、早退罚10元/次; ,第一次警告,再犯罚20元/次; 、脱岗、离岗超过10分钟,罚10元/次;,无故旷工罚50元/次; 5。有责任心,能针对公司存在的安全、生产、质量等方面提出合理化建议的,一经采用,根据产生的效益大小对提出者奖励50-200元。; ;,罚50-100/次; ,并能带领新进员工在规定期限掌握相应技能的奖200元/人。 执行制度1. 不按操作方法操作,违反工艺或自行更改工艺条件罚20元/次; 2. 严禁酒后上岗,违者罚200元/人次; 3. 拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训罚50元/次; 4. 未经允许私自带外人进入生产车间的罚50元/次;(超过90分)的奖50元/次 .(例如不服从工作安排、临时安排等);、斗殴罚300元/次; 、损坏厂房、机器设备、工具、原材料及产品罚50元/次 、经营机密罚500元/次; 、弄虚作假、搬弄是非、拉帮接派,造成同事之间不团结罚50元/次。,不按要求穿戴工作服、鞋、帽的罚10元/次;;、盗窃公司财物直接移交公安机关。 拟定:审核:批准:
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