财务风险预警机制分析
主讲:姚瑶博士
浙江工商大学
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主要内容
企业财务预警管理的目标和功能
2
企业财务预警体系的建立及相关问题
4
企业财务预警的概念
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1
企业财务预警管理的内容
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3
案例分析
6
企业财务预警体系的具体内容
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一、企业财务预警的概念
企业预警管理的必要性:
1、加入WTO后,随着国际经济一体化步伐的加快,日益加剧的市场竞争要求企业必须树立和加强危机意识。
2、企业内部管理系统风险因素增多,客观上要求企业设立各种监控体系,变事后管理为事前管理。
3、信息量的扩大和知识更新速度的加快,要求企业必须在最短时间内做出决策和反应,建立预警管理体系可提升企业的反应能力。
4、传统企业管理理论在研究方法和应用实务中有缺失。
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一、企业财务预警的概念
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企业财务预警管理就是根据企业经营和财务目标,分析资金流动运行规律,即时捕捉资金管理过程中的堵塞、浪费、过度滞留等影响财务收益的重大管理失误和管理波动信号,并对企业的资金使用效果进行分析评价,及时发出警报,采取相应措施,建立免疫机制,不断提高企业抵抗财务风险的能力,使企业的财务管理活动始终处于安全、可靠的运行状态,从而实现企业价值最大化的财务目标。
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企业财务预警管理的特点:
量化管理的特点
系统管理的特点
过程管理的特点
事前预警控制的特点
在线即时的特点
例外管理的特点
动态管理的特点
充分利用先进的管理理念和管理工具
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二、企业财务预警管理的目标和功能
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(一)企业财务预警管理的目标
1、培育和提高企业财务风险意识,建立预警机制,提高企业的适应能力和发展能力。
2、随时捕捉企业财务管理活动中各种管理漏洞、管理失误、重大风险和隐患,并采取适当措施,保持企业资金运动始终处于安全区域内。
3、减少忧虑和恐惧,为企业提供一个有安全保障的理财环境。
4、实行例外管理,使企业领导能从纷繁杂乱的日常事务中解脱出来,有更多的时间和精力考虑企业重大决策。
5、充分利用企业现有管理基础,充分发挥企业ERP、IT技术的优势,提高企业的财务管理水平和档次。
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(二)企业财务预警管理的功能
1、捕捉信息功能。必须能够随时发现警报信号。
2、预测功能。能够预测危险事件的发展趋势和最终后果。
3、判断功能。能够判断事件的危险程度。
4、发出征兆功能。能够及时灵敏发出报警信号。
5、跟踪、预防和控制功能。
6、对策功能。
7、免疫功能。
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三、企业财务预警管理的内容
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