安全生产隐患排查管理制度.doc

安全生产隐患排查管理制度
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,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。
﹑排查、报告、整改及奖励办法。
:公司全体员工
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,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
“谁主管,谁负责”的原则,各部门、车间一把手为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。
,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
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本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。


,分别由公司董事长任组长,主管(副)经理任副组长,各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在管理部,主要负责活动开展的日常管理工作。
,由单位第一责任人任组长。


按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门、车间应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,及时收集、查找并上报发现的事故隐患,积极采取措施对隐患进行整改。

,即员工报各部门、车间领导,各部门、车间报管理部,管理部对各类隐患进行登记分类。

,特殊情况可采用口头报告。
,报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚,一式二份,一份交
管理部,一份部门自己留底备查。(详见隐患报告登记表)