SMT车间管理制度.doc

SMT车间管理制度.doc:..SMT车间管理制度1、 目的全面加强smt日常作业管制,以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境2、 范围适用于smt车间所有作业人员3、 职责班组负责人负责现场管理及监督执行本规定4、 定义a类奖分项(smt设备专业供应用商:)lituo阿里站:http:///项目奖分评分内容aOl提出技术革新,改进生产工艺,经实施后效益显著者310分实际奖分根据其贡献程度来确定a02工作团结、积极主动、热心帮助他人,对工作追求上进成绩突出者aO3大胆提出合理化建议;有利于提高效率、改善品质、降低成本者a04关心公司发展,维护公司利益,检举和制止有损公司利益行为者a05维护正常工作、生产秩序;保护公司财产和人身安全,见义勇为者aO6举报和有效制止生产安全隐患、消防安全隐患者a07拾金不昧者a08在重大社会活动中为公司赢得荣誉者a09提出合理化建议;有利本部门或其它部门工作改进,效益显著者alO有良好预防意识,及时发现和制止生产或品质批量不良问题发生者al1遵守工作纪律和各项规章制度,工作积极主动,按质按量按时完成各项工作任务,工作全勤者b类不合格项项目扣分评分内容bOl非私有工具、物料、,随意顶撞上司者5分b03客户品质抱怨及投诉事件之责任人2分b04因本身工作不认真导致不良品流入下工序10片以上1分b05发现同一不良连续10片以上未及时反映者b06对作业员反映之异常情况未作改善动作者2分b07隐瞒实际工作情况者2分b08上班时间,做其他无关工作之事者2分b09非指定人员擅自开空调及电源开关者2分blO车间内吃零食、乱丢垃圾者2分bll工作故意怠慢,影响产能及品质者2分bl2bl3上班时间打瞌睡、吹口哨、唱歌、大声喧哗者车间内相互嬉笑、打闹、眉来眼去、打情骂悄者2分bl4宣传栏、公告栏上内容及通知随意涂改、擦掉者2分bl5作业员取放、搬运物料未轻拿轻放、高抛、摔跌、乱扔者2分bl6不同状态的物料未分开堆放且标识错误者2分bl7随意浪费公司文具、报表,在物料设备、报表上乱写或作它用者1分bl8下班后,未交接妥当就下班者1分b19工作台人为堆机且堆放不整齐者1分b20无特殊情况未佩带厂证,厂证遗失未及时上报补办者1分b21机器发生故障时,擅自串岗围看、谈笑者1分b22进入车间未换工鞋或穿工鞋出车间在厂区内走动,工鞋未定期清洗者1分b23未按要求用静电架、托盘、胶箱,要求配戴静电环工位未配戴静电环者1分b24在鞋柜顶部放置任何物品者1分b25各类生产报表、单据未及时准确填写者1分值日人员未值日或打扫不彻底者1分b27利用工作之便在办公室、生产现场聊天,谈工作无关的事情者1分b28不看车间通知而造成工作失误者2分b29把脚踏在胶箱、纸箱或其他物料上者1分b30站在拖车、叉车上玩耍者1分b31私自拿公司文具使用,易耗品未以旧换新者1分b32下班后未收拾工位而