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***施工现场管理办法
随着工作的逐步推进, 工程已进入施工阶段, 各施工单位只有明确各级人员的职责,制定相应的制度,加强管理,与监理、业主通力合作,才能保证工程安全、质量、进度、投资按照计划目标完成。为规范各施工单位人员职责及各项工作制度, 特制定本办法。
一、施工单位各级人员职责及处罚办法:
(一) 项目经理:
,对工程质量负有直接责任。
,认真落实《质量保证手册》及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。
,对提出的问题应认真处理或整改,并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析,及时采取措施。
,开展质量预控活动,督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。
,树立正确的指导思想,严格要求管理人员和操作人员按程序办事,坚持质量第一的思想,对违反操作规程,不按程序办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止,并决定返工,承担直接责任。
,并及时按处理方案组织处理。
(样板引路、无重大事故、消除质量通病、竣工回访等),提高工程质量。
,不断提高管理人员和操作者的技术素质。在施工过程中, 若项目经理未尽到自己的职责, 将根据情节严重程度处以500-2000元罚款, 或建议施工单位更换项目经理, 对工程所造成的损失由施工单位承担。
(二)项目技术负责人:
。
、国家标准、规程和设计图纸的要求,结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底、具体措施。
。
,存在的质量问题,及时组织有关人员分析判断,提出解决办法和措施。
、规范、技术措施要求和技术操作规程施工的行为,及时纠正。已造成质量问题的,提出处理意见。
、准确性。
,并提出分析意见及处理方法。
、分部工程质量评定,参加单位工程竣工质量评定,审查施工技术资料,作好竣工质量验收的准备。
,认真作好测量放线、材料、施工试验、隐蔽预检等施工记录。在施工过程中, 若技术负责人未尽到自己的职责, 将根据情节严重程度处以200-1000元罚款, 或要求施工单位更换技术负责人, 对工程所造成的损失由施工单位承担。
(三)专职质量检查员:
1、严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查,持证上岗,对管辖范围的检查工作负全面责任。
2、严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关,审查操作者的资格和技术熟练情况,审查检验批工程评定及有关施工记录,漏检漏评或不负责任,追究其质量责任。
3、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况,应坚持原则,立即提出或制止,可决定返修或停工,通过项目经理或行政负责人并可越级上报。
4、负责区域内质量动态分析和调查分析。
5、协助
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