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征途远大壮新潮
——朝阳市远东电动车制造有限公司发展纪实
和谐喜沐栾风暖;善策欢歌霈雨馨。在各行业奇葩争艳的浪潮中,在为家邦为企业的信念指引下,伴随着党如沐春风般的政策,2007年9月,朝阳市远东电动车制造有限公司(以下简称远东电动车公司)如璀璨的明珠般,座落在了世界文化古都——辽宁朝阳。有限的机遇造就无限的潜能,盛世背景下,政策归心,百年业兴。作为行业骄子的远东电动车公司的在党和国家的政策领导下与时俱进,创业兴家,在有限的机遇里创造了无限的可能,为家邦为企业添上了壮丽的笔画。
远东电动车公司投资2200万元,占地7000多平方米,其中现代化厂房2000平方米,有四条全自动总装生产线,电机、控制器、充电器三大核心部件全是企业自主研发制造。远东电动车公司是东北地区专业电动车产品开发和制造机构,公司秉承树品牌,出精品的经营理念;在以做专、做新、做尖为宗旨的信念下,竭诚为市场提供七大系列近百种产品。成立短短两年间,远东电动车公司取得了可喜的成就,先后被授予中国著名品牌、工人先锋号、3A级信用企业等荣誉,并在ISO9001质量体系认证中顺利通过认证。远东电动车公司在行业内冲刺领头羊的道路上踏实的迈下了坚定的步伐。
古希腊伟大的科学家阿基米德告诉后世的人们:“给我一个支点,就能举起地球。”这样的豪言壮语激励着远东人,在不懈的努力下,平衡了一个又一个支点,克服了一个又一个难关,为企业发展打下了良好的基础。
支点之一:员工积极向上争创行业内管理先锋
“企业最大的资产是人。”日本经营之神松下幸之助这样告诉我们。随着经济全球化步伐加快,知识经济的兴起,企业所依赖的价值观,生产方式、交易方式以及管理模式等,都在发生根本性的转变。企业要在瞬息万变的经济大潮中生存发展,惟有不断超越自我、在管理上创新求变。时代与环境的变化使企业生存越来越不容易,而把利润最大化作为管理的惟一主题和最高宗旨,是造成企业过早夭折的一个重要根源,可持续成长管理观认为:利润是企业生存和发展的条件和手段,但不是其生存的目的,应该科学合理的追求利润。远东电动车公司坚持这种管理观,在未来的管理规划中注重以下几点:
1、整体优化,讲求系统管理,实行企业系统整体功能优化;
2、夯实基础管理,讲求管理精细化,实行管理科学化、程序化、规范化、制度化;
3、开拓创新,讲求在自我否定中发展自我、超越自我,实现变革与稳定并存;
4、以人为本,不断提高员工素质,充分调动员工的积极性,发挥员工的能动作用;
远东电动车公司有着一流的管理人员,拥有精益求精的销售团队,培养出了认真负责的优秀管理人才,形成了系统规范的管理体系,总结出高效优化的作业流程,并且远东电动车公司有着细节化奖罚优劣的各种激励政策。远东人秉承讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益的高新理念
;把“以差异化的产品求生存,以完善的售后服务树品牌,以独特的营销谋发展”作为企业的文化;“以超越客户满意”作为服务标准,俨然成为市场中的佼佼者,并为行业树立了良好的榜样。2010年,远东电动车公司先后被授予中国著名品牌,工人先锋号等荣誉。在远东这样一个有着积极态度的团队中,远东人对工作有着向上的热情,只要有百分之一的希望,就要付出百分之百的努力;把简单的话重复说,简单的事重复做。在这样一个充斥着努力并且积极的大氛围下,远东电动车公司取得了一个又一个