公司改制方案1.docx

XX 市建筑有限责任公司
改制实施方案
江西 XX城建筑有限责任公司于 2006 年 10 月由 XX第一、
第二建筑公司、建筑总公司合并组成,主要以工程建设、房
地产开发为主经营。随着经济体制改革的不断深入,建筑行
业市场急剧变化,公司受限于体制不活,市场竞争力下降。
近年,由于经营管理不善引起债权诉讼,公司承担连带责任
被法院罚没 2000 万元,并冻结账户资金 1600 万元,造成公
司流动资金困难, 各项业务都不能正常的开展, 而人员工资、
医保、社保等基本费用合计 170 万元左右,难以支付。我们
认为江西 XX 城建筑有限责任公司改制势在必行。通过对江
西 XX 城建筑有限责任公司的资产、负债、职工人数及身份
等情况进行全面的了解,提出改制方案如下:
一、改制时间
改制时间为 2015 年 12 月 15 日至 2016 年 6 月 30 日,
2016 年 6 月 30 日为改制截止日。
二、改制对象
在岗、在册的正式工、合同工人数为 134 人,具体分类
如下:
1. 退休职工 56 人;
2. 退养职工(距法定退休年龄差五年和工龄男满 30 年 /
女满 25 年的职工) 24 人;
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3. 正式工 53 人;
4. 合同工 1 人。
三、改制依据
根据市委、市政府决策部署,结合 XX 城建筑有限责任
公司经营状况,全面启动公司改制工作。
四、改制原则
以职工利益为前提,坚持以下原则:
1. 坚持依法依规的原则;
2. 坚持公开、公平、公正的原则;
3. 坚持以人为本的原则;
4. 坚持实事求是的原则;
5. 坚持政策连续性的原则;
6. 坚持边生产边改制的原则。
结合 XX市的情况,给予职工社保、医保的优先安排,
确保职工基本生活保障。
五、改制费用 (截止到 2016 年 6 月 30 日)
1、正式工按每年 600 元,合同工按每年 336 元计算,
共 54 人,补偿款需 70 万元;
2、退养职工生活费: 24 人,需 28 万元;
3、社保费用:
( 1)置换人员: 54 人,需 170 万元。
( 2)退养人员: 24 人,需 110 万元。
( 3)退休人员: 51 人,需 30 万元。
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4、医保费用
( 1)退养人员 24 人,需  万元。
( 2)退休人员 54 人,需 102 万元。
( 3)身份置换人员 54 人 , 需 61 万元。
累计企业改制费用预算为  万元。
六、改制步骤
1. 成立领导小组(元月 1 日—元月 10 日)
成立 XX城建筑有限责任公司改制工作领导小组,加强
对改制的领导、 协调、 组织工作。 领导小组下设: 资产清算、
职工安置、政策宣传、综合维稳、意见收集和企业破产等 6
个工作小组。
2. 调查摸底(元月 6 日—元月 30 日)
改制工作领导小组抽调专人组成前期筹备改制工作组,
开展职工摸底工作,做好职工信息登记梳理,分别组织召开
领导层、中层管理人员、党员、职工代表座谈会,征求对改
制的意见和建议。
3. 制定社会风险评估预案(元月 1 日— 2 月 28 日)
由改制领导小组负责,对 XX 城建筑有限责任公司改制