运输部移植及砍伐工程方案(借)（精选）.doc

运输部树木砍伐及移植工程
施
工
组
织
设
计
建设单位:
工程名称:
施工单位:
编制人:
审核人:
编制日期: 2009年05月05日
目录
第一章:编制说明
第二章:施工组织及部署
第三章:进度计划工期控制及保证工期措施
第四章:主要分部分项工程施工方法及措施
第五章:质量管理体系与苗木保活措施
第六章:雨季施工措施
第七章:安全生产及文明施工保证措施
第八章:施工过程中的协调配合
第一章编制说明

“树木砍伐及栽植清单”,并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。
、功能要求,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则,在充分了解施工环境、准确把握建设单位要求的前提下编制本方案。
,对于未经审批核准的砍伐和移植,不适用于本方案。
、依据

本施工组织设计编制范围包括:
1 枇杷榕、南洋杉等乔木移植工程;
2 桉树、凤凰树等砍伐、挖树蔸工程;
3 非洲茉莉、鸭脚木、花叶假连翘等灌木移植工程;
4 麦冬、丁香球绿篱、其他零星绿化等移植工程。
5 本工程施工相应要求的技术质量、安全、文明措施等。

1、本项目树木砍伐及移植清单、现场实际环境等;
2、建设部《城市的绿化工程施工及验收规范》(JJ/T82-99);
3、四川省地方标准《城市园林绿化技术操作规程》(DB51/510016-1998);
4、《建筑法》和省市对建设事业的有关文件等。

1、施工场地交通条件比较方便,但是植物分布在铁路和公路中间,交通状况对本项目施工会造成较大的影响。
2、施工用水、用电应该由甲方指定接点。
3、对施工造成最不利的影响的是行道树、地表地下管道和电线。

1、施工工期:按甲方要求的日期完成,本方案按照30天编制施工进度计划。
第二章施工组织及部署


本工程施工组织以抓好“施工管理,质量管理,创建文明管理”为原则,具体落实、明确工程管理目标,配备综合管理素质高的项目经理部,选派技术过硬的施工队,对工程进行统一化的管理。

1、质量目标:质量等级为合格。
2、工期目标:工期严格控制在30天内,确保完成承包工程内容。
3、安全目标:安全达标工地,重大伤亡事故为零。
施工组织管理体系
根据本工程实际情况,我公司将委派施工阅历丰富的项目经理担任项目部经理,并调集本公司具有丰富施工经验的技术骨干一起组成“运输部移植及砍伐工程”项目部。项目经理部管理网络如下:
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
施
工
员
设
备
调
度
员
质
量
员
安
全
员
资
料
员
核
算
员
各工种班长
操作层


(1)工程开工时,首先做好施工前的技术及安全交底工作。围护的搭设和临时施工的布置符合有关标准和要求。
(2)按计划组织机械设备和施工队伍进场。
(3)合理安排施工,树木移栽、砍伐及各种机械设备专业施工默契配合,协调一致保证工程如期高效优质完成。
(4)对于预定的移植位置,应根据苗木的种类及数量进行绿化设计,以提高移植效果。

本项目施工顺序原则:“先下后上,先小后大”,应严格按照如下顺序施工。
1、地被及小灌木移栽;
2、大灌木移栽;
3、一般乔木移栽;
4、大型乔木移栽;
5、特大型乔木移栽;
6、桉树、凤凰树等砍伐、挖树蔸。

机具设备资源配置
1、根据总工期安排要求,结合本工程具体情况和特点,配备如下表所列的机械设备,以满足施工需要。
序号
机械或设备名称
单位
数量
备注
1
苗木运输车(一般)
台
2
2
苗木运输车(长桥汽车)
台
2
3
吊车(8t)
台
2
4
吊车(30t)
台
3
5
电锯(砍伐用)
台
6
6
斧头
把
6
7
铁锹
把
50
8
镐
把
50
9
板锄
把
50
10
排剪
把
4
11
枝剪
把
12
12
商务用车(面包车)
台
1
2、施工机械的进退场计划:根据建设单位通知,项目部随时进场进行施工前期工作。
各施工机械由项目部视具体使用功能和现场情况陆续进行进退场。
主要施工材料计划
主要施工材料计划表
序号