洗煤厂煤质管理制度2011.6.doc

沙坪洗煤厂煤质管理制度
第一章总则
依据晋神公司的《煤质管理办法》、《煤质管理职责》制定本制度。
认真贯彻执行“质量第一,用户至上”的方针,坚持“以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益”的原则,加强煤质管理,确保晋神煤的品牌。
加强科研工作,积极探索提高煤质的新工艺、新设备、新操作方法,不断改进产品结构以满足用户的需求。
加强对涉及煤质环节的控制,进一步强化煤质管理工作,促使煤质管理工作的制度化、规范化。
第二章煤质管理体系
成立沙坪洗煤厂煤质管理领导小组,负责全厂煤质管理工作。下设煤质监督检查机构及煤质管理执行机构。
沙坪洗煤厂煤质管理领导小组:
组长:王秀利
副组长:闫勇
成员:任国鹏杨晓东张国宏梁艳举
下设煤质监督检查机构办公室,办公室设立于调度室:
主任:张国宏
成员:郭建宁宋喜武张浩宁边春旺孙立东李学斌殷永胜王伟
洗煤厂煤质领导小组的主要职责:
贯彻落实公司有关煤质管理的规章制度。负责布置、检查和指导煤质管理工作。
协调解决全厂生产、检修、煤质检查、工艺改进措施的落实等各方面出现的问题。
负责煤质管理制度、煤质科研项目的审查和确定,利用人力、物力、财力多方面保证煤质管理及科研工作的开展。
根据公司下达的煤质指标,结合本厂工艺现状,组织制定保证煤质的具体措施。
根据公司下达的外购煤煤质指标,充分利用公司赋予洗煤厂的权责,有力发挥洗煤厂的监督检查作用。
负责制定和修改厂内的煤质管理办法,并组织实施。
负责对违反煤质管理有关规定和煤质管理出现问题的环节进行处罚。
洗煤厂煤质监督检查机构的具体职责是:
负责落实执行公司及厂内有关煤质方面的规章制度,并制定和贯彻落实本厂的煤质管理细则,开展日常煤质管理工作。
负责对储、洗、运、装、洗选工艺全过程各环节的煤质监督。对查出的问题记录在案,并监督整改,坚持“四不原则”,即:不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例。
负责制定厂煤质培训计划并组织实施。
负责组织每月一次的粒度检查。
负责定期召开生产、煤质协调会,分析煤质指标完成情况,布置下一步提高煤质的具体措施。每月要对质量指标完成情况及煤质管理工作情况进行总结分析,整理成书面材料上报煤质管理领导小组。
定期组织专业人员对主要工艺设备及计量校验并作详细记录。
负责组织对质量事故的追查和处罚,并作出相应的组织措施。
负责对现场煤质管理进行监督检查,检查结果形
成记录作为月度考核依据。
负责工艺、设备改造措施的制定和实施。
负责对外购煤的煤质普查工作,检查上站煤的煤质、上站煤量的统计等工作。随时观察煤质的变化情况,发现不符合质量要求的要及时采取打为废煤、通知供煤商停止上站等措施。
完善捡杂除杂系统,合理配置除杂人员,确保商品煤外运品质。
煤质管理执行机构由生产车间、检修车间、运销科组成。
一、生产车间的主要职责
1、负责将洗煤厂下达的煤质指标分解落实到各个岗位,同时根据全厂生产计划制定本车间保证煤质的具体措施,并及时传达到每一位职工。
2、车间要及时安排落实厂内煤质的整改任务。
3、要做好每月的粒度检查及生产班样化验任务。
4、根据厂内《煤质管理制度》制定本车间煤质管理细则,并定期组织进行培训。
5、车间主任及各班组长在每班生产中必须对主要生产环节进行全面检查,对存在的煤质问题及时组织处理并向厂煤质管理领导小组汇报,同时作好记录。
二、检修车间主要职责
1、负责对设备进行维护保养,确保设备运行效率最大化。
2、负责对计量器具、在线灰分仪效验,确保计量、检验准确。
3、负责组织实施专项设备性能、工艺改造措施。
4、及时落实煤质整改任务,定期复查。
5、加强对筛分设备、除杂设备、脱水设备的日常保养与维护,保证设备完好率,保证正常运行。
三、运销科的主要职责
1、根据上煤计划,严格组织上煤。
2、根据外购煤的化验结果,杜绝一切不合格煤上仓。
3、外购煤的计量要准确无误,严格按照规定的除杂标准执行。
4、及时、准确填写各种工作记录和上煤结转单,并严格保管上煤票据,以便检查。
5、对每日的上煤量定时定点上报调度室。
煤质管理办法
洗煤厂煤质监督检查机构要及时通报煤质指标完成情况,安排布署提高煤质的具体措施。每月要对质量指标完成情况及煤质管理工作情况进行总结分析,整理成书面材料上报厂煤质管理领导小组。
沙坪洗煤厂煤质管理办法
根据用户反馈信息和公司总调的安排确定洗煤厂的产品结构及煤质控制指标,并以书面形式上交到调度室,同时下达到各车间及运销科。
对生产系统煤质情况进行实时监测。集控员要及时向有关岗位反馈煤质信息。
按煤种装仓,不得无故混装,如需混装必须在公
司总调的指令下进行,并做好配煤记录。
两车间及运销科制定各自的