【工作总结】财经投资公司2017上半年工作总结范本.doc

财经投资公司2017上半年工作总结
2017年上半年,公司在局党组的正确领导和国家开发银行等有关部门的关心支持下,全体职工在宏观政策收紧、政府平台受限、有效资金不足的情况下,客观分析形势,认真研究对策,创新工作举措,不断拓宽融资渠道,取得了较好的成效,现将年来工作情况总结如下:
一、工作完成情况
(一)重点目标:
1、以城市重点工程建设项目和企业技术改造为重点,吸收金融和其他等部门资金9800万元。 58%。
2、回收借款本息1030万元,占年初目标任务1500万元的68%。
3、回收房租20万元,占年初目标任务35万元的60%。
4、保证落实开发银行借款还本付息工作。
5、以BOT形式完成资本市场融资1亿元,占年初目标任务的2亿元的50%。
6、引进总部经济企业 8个,实现地方税收留成363万元。占年初目标600万元的
60%。上半年在各单位积极宣传PPP项目,下半年争取引进一个PPP项目。
(二)一般目标
1、认真做好部门精神文明、党建、优化经济环境、综合治理、信访稳定、安全、消防、计划生育、卫生、考勤等工作,全年内无违法违纪现象。
2、按时报送信息及调研材料,全年共报送信息10条,调研材料2篇。
3、做好党风廉政建设的反腐败工作,无违法违纪现象发生。
4、按照完成上级部门和局布置的中心工作。
二、主要特点和做法
(一)创新思路,拓宽渠道,融资和资本运作能力增强
1、加大回收贷款力度。年初公司将责任到人,实行月考核及奖罚制度,充分调动职工工作积极性,并对逾期企业现状进行分类,其中本金回收500万元,利息530万元。
2、保证房租应收尽收。针对门面房、厂房租赁,我公司实行专人管理,深入到户,进行房租催收,共收回房租20万元。
3、园区土地欠款积极回收。公司职工每星期都深入企业回收土地款,责任到人,分公明确,共收回130万元,对于一些企业出现资金困难等问题无法按期还款,令企业出据
具体的还款计划,然后责任人跟进。
(二)谋求发展,拓展空间,进一步扩充平台净资产规模
在政府的大力支持下,将党校10间门面房租赁出5间,市区所属资产,家属楼安装监控,由公司经营管理,壮大了公司资产,有效提升了公司资产的出租条件和周边环境,完善各区块的基础设施,市区所属资产,家属楼安装监控,消除安全隐患,花坛酒楼安全经营提升资产质量和增值水平,为扩大融资能力和降低融资成本创造必要的条件。
(三)完善制度,规范管理,公司自身建设进一步提升。
一是强化绩效奖罚激励,出台《绩效考核办法》,奖优罚劣,奖勤罚懒,彻底打破平均主义和“干多干少一个样,干好干坏一个样”的问题,让想干事,能干事,干成事的人不仅有平台,还要有更多的报酬。二是规范财务“三化”管理,制订并实现财务规范化、流程化、预算化管理,严格规范接待等费用和办公用品购置程序,实行计划约束,做到支出有预算,开支有标准,审批有程序,接受财政、审计等部门的检查、审计和监督。
(四)以提高素质为目的,加强广大职工的综合素质。
一方面加强思想政治教育,通过创建学习组学习、集中学习日等各种形式,精心组织开展内容丰富、形式多样、富有实效的学习实践活动,进一步增强广大职工的责任意识和服务意识。另一方面加强业务素质教育,以提高适应社会、适应市场经济的能力。
(五)