10 上墙制度文件(上墙粘贴需打印).doc

,考勤结束后进入各自岗位工作,未经项目总监批准,任何人不得擅自离开工作岗位。,每月1号向公司提交上月人员出勤记录。,工程项目在施工作业时,专业监理工程师必须驻守现场进行监督管理,在法定的节假日或夜晚进行关键工序如混凝土浇灌以及其它需要监理人员在场等的施工作业时,专业监理工程师及监理人员应留守现场值班,并作好值班记录;晚上加班的人员按照公司的相关规定予以补休。。、因病请假按公司的有关制度执行。监理工程师通知单签发制度1、在施工期间,根据“监理合同”的要求,监理工程师应对工程的施工质量进行跟踪检查与复核,监督施工单位按国家颁布规程、规范及设计文件施工,参加阶段工程和隐蔽工程质量的检查及验收。在工作中,除发现重大问题必须正式行文通知有关单位外,一般问题应以“监理工程师通知单”的形式提出问题,并报建设单位(业主),送有关设计、施工单位执行。2、对非设计或施工问题,但作为监理工程对施工中一些情况的看法,或提请施工单位注意,或只是作为建议供有关方面参考,可以“监量工程师通知单”的形式,送有关单位。3、本单一般由监理工程师填写,由总监理代表签发;较大的问题,需由总监理工程师签发。4、“监理工程通知单”发出前,需先进行登记,接受单位要签收,并注明日期。5、“监理工程师通知单”作为工程文件之一,工程竣工验收后,统一归档。施工图纸会审及设计交底制度(1)本工作应该在工程开工前进行,较大工程且基础工程量较大时,可分两次进行。此项工作由监理方协助提交业主组织。(2)项目监理部收到图纸后,应该认真组织审查,其重点是:采用的设计规范是否准确,材料、工艺等是否满足要求,各专业之间有无矛盾等,并书面提出合理化建议。(3)二类及其以上工程、高层建筑、新结构及其它特殊工程,总工办协助项目部组织此项工作。(4)图纸会审记录由承建单位整理,整理后交给监理方和业主审定,有关各方盖章后返回的会审记录交监理方一份。施工组织审核制度(1)施工组织设计应该要求承包单位在开工前按施工合同规定时间编制完成,对于大型、复杂工程可分两次编写。(2)大型、复杂工程的重要分部工程应该编制施工方案。(3)承包单位编制的施工组织设计要求内部审批手续完备,并加盖法人单位的公章及企业技术负责人签字。(4)审批施工组织设计的程序为:1)项目监理机构接到《施工组织设计》后由总监组织各专业监理工程师进行审查,10日内在《施工组织设计报审表》作出审查结论。项目部填写《施工组织设计报审表》,一式三份,并将其中一份下发承包单位。3)单体工程建筑面积在10000平方米以上的大型建筑工程,工业厂房、液化气站等特殊工程的《施工组织设计》需由项目总监送总工办,与总工程师共同审批,并在10日内作出书面审查。4)项目部将审核意见报业主审查。(5)审定后的施工组织设计,承包单位应该认真执行。若因设计修改,进度拖期等原因造成施工组织设计内容不适合时,承包单位应作的调整、修订、报审,审批程序同上。安全生产专项施工方案审核制度(1)协助建设方在建设过程中履行基本建设程序,审批与安全有关的施工技术资料,配合工程建设正常开展。(2)配合建设方熟悉国家、地方和行业的有关安全法律、法规文件,制定相应的现场施工安全责任制度和安全控制措施。(3)督促施工单位从组织上、管理上执行国家、地方、行业的有关安全管理法规文件和政策,制定合理的安全生产的规章制度和操作规程。(4)督促施工单位完善有关的安全生产责任制和检查验收制度。(5)配合施工单位实施现场的安全管理工作,如工人进行安全生产教育、安全技术培训、分析和处理安全事故等等。(6)督促、审核、协助施工单位做好施工组织设计、施工方案选择和施工安全防护设计等工作,保证施工安全防护的合进性和可靠性。(7)经常检查施工人员的各种上岗证件,对于任何违章操作的行为坚决给予制止和惩罚。(8)检查现场的不安全因素,督促施工单位及时排除施工隐患,参与或协助安全事故的调查和处理工作。(9)坚持日常的现场安全巡视、例会、施工日志、检查和验收等制度。严格把好工程项目的安全质量关。工程开工申请审批制度(1)承包单位认为达到开工条件时应向项目监理部申报《工程开工报审表》(2)监理工程师应核查下列条件:1)政府主管部门已签发建设工程开工许可证;2)施工组织设计已经项目总监理工程师审核;3)测量控制桩已查验合格;4)承包单位项目经理人员已到位,施工人员、施工设备已按计划进场,主要材料供应已落实;5)施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件;6)监理工程师审核认为具备开工条件时,由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签署意见,并报