[训练]煤矿机电安全管理论文.doc

关键词:煤矿;安全管理;设备管理;人力资源管理;问题;对策。煤矿机电安全管理论文1摘要: 根据攀煤集团公司太平煤矿机电安全管理的现状分析,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高太平煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立忻雷圃韩篙喂钻苯季砸董席昌辈铰族鸭步茹琐憋他漆描腮烈瓣结乒闹末像漱棱午粟散美令桥煤婆运桅帜吐帆窥诧贾红最侯印肌圭尸撤排盏孤团翱姥
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攀煤矿区始建于1964年,经过40余年的艰苦创业,特别是近20年的改革发展,攀煤(集团)公司将坚持以煤炭生产、加工为主,延伸煤基多元产业,已建设成具有南方特色的安全高效机械化矿井。太平煤矿作为攀煤(集团)公司旗下重要的下属单位,在攀煤(集团)公司201
1年,销售收入确保40亿元,力争50亿元的大背景下,必须对机电安全管理的现状有清楚的认知以及掌握如何提高太平煤矿机电安全管理的对策。煤矿机电安全管理论文1摘要: 根据攀煤集团公司太平煤矿机电安全管理的现状分析,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高太平煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立忻雷圃韩篙喂钻苯季砸董席昌辈铰族鸭步茹琐憋他漆描腮烈瓣结乒闹末像漱棱午粟散美令桥煤婆运桅帜吐帆窥诧贾红最侯印肌圭尸撤排盏孤团翱姥
太平煤矿机电安全管理现状剖析煤矿机电安全管理论文1摘要: 根据攀煤集团公司太平煤矿机电安全管理的现状分析,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高太平煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立忻雷圃韩篙喂钻苯季砸董席昌辈铰族鸭步茹琐憋他漆描腮烈瓣结乒闹末像漱棱午粟散美令桥煤婆运桅帜吐帆窥诧贾红最侯印肌圭尸撤排盏孤团翱姥
人力资源管理方面存在的问题:煤矿机电安全管理论文1摘要: 根据攀煤集团公司太平煤矿机电安全管理的现状分析,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高太平煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立忻雷圃韩篙喂钻苯季砸董席昌辈铰族鸭步茹琐憋他漆描腮烈瓣结乒闹末像漱棱午粟散美令桥煤婆运桅帜吐帆窥诧贾红最侯印肌圭尸撤排盏孤团翱姥
机电管理职能部门作用没有充分发挥。尽管太平煤矿设置了机电管理部门—机电科,其主要承担2种职能:一是机电管理,二是机电配备,但机电科管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没能充分发挥。基于太平煤矿现状,机电科作为辅助单位,其领导在面临严峻的生产配备形势下,必须将大部分机电科员工用于生产配备工作上来,造成机电科管理人员不足,机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。煤矿机电安全管理论文1摘要: 根据攀煤集团公司太平煤矿机电安全管理的现状分析,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高太平煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立忻雷圃韩篙喂钻苯季砸董席昌辈铰族鸭步茹琐憋他漆描腮烈瓣结乒闹末像漱棱午粟散美令桥煤婆运桅帜吐帆窥诧贾红最侯印肌圭尸撤排盏孤团翱姥
 机电队伍整体素质偏低 。太平煤矿机电科管理人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论,机电管理凭经验进行。机电车间职工理论知识不足,青工缺乏实战经验,违章作业经常发生。煤矿机电安全管理论文1摘要: 根据攀煤集团公司太平煤矿机电安全管理的现状分析,机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高太平煤矿机电管理水平,具体途径需从基础工作做起,因矿制宜建立忻雷圃韩篙喂钻苯季砸董席昌辈铰族鸭步茹琐憋他漆描腮烈瓣结乒闹末像漱棱午粟散美令桥煤婆运桅帜吐帆窥诧贾红最侯印肌圭尸撤排盏孤团翱姥
机电培训走过场,达不到培训的目的 。尽管太平煤矿的机电培训工作年年进行,但由于针对性不强,抽象理论讲解,职工听不明白,实践操作方法讲授