水泥企业2012年个人工作总结.doc

水泥厂2012年度个人工作总结
2012年转眼即逝,在即将过去的日子里,塔里木分公司在股份公司的正确领导下,在南疆事业部的亲切关怀下,全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作,生产取得了丰硕成果,克服了人员少、时间紧、任务重等困难,本年度截止10月底累计生产熟料 30 万吨,实现销售水泥近50万吨,各项工作都取得不错的业绩。
近一年来,本人通过不断地深入车间、深入现场、认真听取职工的意见和建议。根据工作需要,认真地开展了一系列工作,即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、生产抓成本、管理抓制度,并以最快的速度理顺了各车间岗位的工作关系,坚持了严、细、实的科学管理,对于“跑、冒、滴、漏”现象采取了及时有效的遏制,并建立了行之有效的防范措施。具体工作情况如下:
一、提高职工队伍素质,加强职工队伍建设。
职工队伍素质的高低直接关系到公司经济效益,本人从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手,加强培训,通过业务知识的学习和实际运用,职工思想素质和业务素质有了很大的提高,服务意识、责任感意识得到了增强。提高了职工的业务技能水平。
二、生产管理得到进一步提高
为进一步的理顺生产,降低成本,对各车间职责进行了明确的界定,理顺工作关系,规范工作秩序,集中精力抓好成本,采取了以下几点具体措施:
第一、生产系统实行扁平化管理,使管理直接到班组。两条生产线及辅助部门技术员,负责技术指导、工艺流程监督等专项工作。
第二、严格生产过程中的管理,对于一切影响生产和质量的重大故事,一律采取一事一分析,对责任人不放过。
第三、为进一步抓好成本控制,我们对煤耗、电耗进一步采取措施,对全厂的成本控制最终将以制度规范约束来提高,抓好成本的制度。
第四、对于水泥产品出入进行了多次现场突查,并制定了相关的制度,由于措施到位,工作逐步得到了职工的理解和支持,生产管理得到进一步提高。

一是强化了职工的安全意识,把安全工作当作各项工作的重中之重来抓,查违章、找隐患,把安全管理制度化,广泛开展安全教育,使职工的思想上高度重视;二是建立了安全建立健全了干部值班制度,干部轮流值班,负责当天的查岗,夜晚的巡视。三是生产检修实行了计划检修制度,并要求检修工作必须有措施、有规范有审批、有监督落实。通过全体职工的共同努力,实现了安全生产的长治久安。
四、环境保护工作
,提高环保认识。
环境保护是我国的一项基本国策,是树立“以人为本”科学发展观,构建和谐社会的基矗为提高广大员工的环境保护国策意识,利用各种形式进行环保宣传,通过大力开展环保宣传教育,极大地增强了人民群众环境保护的意识,提高了公众关心生产生活环境,主动参与环境建设,依法维护自身环境权益的自觉性。关注环境、保护环境正在逐步成为全厂员工的自觉行动,环保工作将在企业发展中扮演越来越重要的角色。
,确保监管到位。
在工作中,严格按照环保目标责任书要求,结合个车间职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使环保目标责任状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产过程中严格执行环境保护有关规定,对引进的新、改、扩建的项目要求其先过环保审批关;在建设的过程中,认真落实环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度;在服务中提高。防治环境