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辞职报告爱妻生爱子
篇一:辞职报告爱妻生爱子
篇一:爱妻爱子爱家庭,忽视安全等于零
爱妻爱子爱家庭,忽视安全等于零
“工作为了生活好,安全为了活到老”。安全是个人健康、家庭完整、单位稳定、社会和谐的共同基础,也是每一个职工、每一个家庭、每一个单位、每一个政府的共同期盼。高高兴兴上班,平平安安回家”等安全标语常年累月地悬挂在祖国城乡的四面八方,把安全氛围渲染的热火朝天,可为何做起来却总是一而再、再而三地出问题呢短短的几天之内,胶济线上火车出轨、重庆公交汽车坠崖、南京建筑工地坍塌等等恶性事故的频频发生,让我们眼睁睁地看着死神的镰刀在无情地收割着鲜活的生命。剖析触目惊心的安全事故,不难寻找有法不依、有章不循、管理不严、措施不力等林林总总的主观或客观因素,但在仔细阅读这些种类繁多、大小各异、性质不一的安全事故原因分析,大都把“安全意识淡薄”作为发生事故的罪魁祸首。所以讲,事故苗子有千万,安全意识是关键。我们可能每天都在宣传,“安全生产,安全第一”。我记得今年年初硫化线上班前的早会班长在一直在强调“设备操作起来一定要注意安全,你自己的安全和设备的安全”。但等大家刚接班不到30分钟的时间里就有人在说挤到手了,而且在那一周的时间里竟然发生了2起这种事故。这是不是一种讥讽,大家的安全意识在哪里?如果没有强烈的安全意识我们怎样去生产,只是在那盲目的去干,每天传来的是谁今天挤到手,谁今天砸到脚?为什么发生了第一次还会再次发生这种可避免的事故呢? 海因法则告诉我们,我们对安全事故的认识和态度上存在一个“误区”:只重视对事故本身进行总结,甚至会按照总结得出的结论有针对行的开展安全大排查,却往往忽视对事故征兆和事故苗头进行排查,而那些未被发现的征兆和苗头就会成为下一次事故的隐患,场次以往,安全事故的发生就呈现出“连锁反应”.
海因法则对于一个企业来说是一个警示,任何一个事故的发生都是有原因的,都是有征兆,有苗头的,当然这些安全事故也是可以控制和避免的。处理事故是应该的,那预防事故的发生才应该是必然的。我们是没有发生过大的事故,但安全隐患相信没人敢说没有吧,后处理,有些工具的电线已经脱落出来,电线老是在地上放着,产品喷漆的架子一天要在上面不知道走多少次,怕时间长了也会出问题,有些员工可能为了少走几步路,就横穿喷漆线,可能没发生过问题,但上面挂着的是金属产品,有的产品有几十斤,如果掉下来正好砸到的话,应该很严重吧!
墨菲定律大概讲了什么那?
一、任何事都没有表面看起来那么简单
二、所有事都会比你预计的时间长
四、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生
任何事都没有表面看起来简单,也就是说无论什么事情都会有发生该事情的条件,原因以及过程,比如:我们潍柴的产品:,等,喷漆的时候我们为什么要护橡胶呢?因为客户反馈说产品装车后从产品橡胶表面会掉一层漆,影响外观。为什么橡胶上面会掉下一层漆呢?因为我们以前产品没护过橡胶,只是直接喷漆,橡胶上面肯定会有的。也就是说没个事情的发展都是有原因,过程和结果的。我们的产品要护丝,护橡胶,但说起来容易做起来难,制作潍柴产品的护橡胶的工装早已提上了日程,但至今也没看到一个工装放在那里,现在依然是在有胶带在护,用胶带护有三个缺点,
1、胶带比产品橡胶面要窄大概50mm也就是说这50mm是没办法护的,如果把胶带粘在最中间,产品一边25mm那还好一点,但是如果胶带粘在一边的话,可就不行了。
2、用胶带太浪费了,我们整天在说降低成本,虽然胶带不值钱,但用的多了也是一笔不小的数目。喷一批产品大概要用几块钱的胶带,我大概算了一下,一批产品比如用5块钱的胶带,我们一个月生产10次,那么一年我们就会用掉5×10×12=600块钱,如果做了工装我们可以长期使用,一年、两年、甚至更长。
3、胶带护的橡胶,产品喷漆烘烤后,拿掉胶带后,产品上面会有一层胶带遗留下来的胶,很粘手,如果有尘土,纸屑,粘在上面一样会影响产品的外观质量,我们反而弄巧成拙。如果用工装的话这些问题都会迎刃而解的。
老是有客户反馈说螺纹不通,有磕碰现象,我们就从后处理开始抓,发现了要去分析原因,为什么会磕伤螺纹,在什么工序磕伤的,然后带着疑问一道工序一道工序的查,但结果很多,有些是在硫化过程中,操作人员操作不规范,对骨架或产品并非轻拿轻放,有些事因为前处理的磷化,喷砂,因为设备原因磕碰到螺纹,有些事因为金属件员工的操作不规范所造成的,怎样去解决那?多数是人为原因但还是有设备原因的,只是对员工培训是不行的,唯一的解决办法就是把螺纹护起来,这样无论是设备还员工,螺纹都不会受到伤害!但制作工装也很慢!
海因法则告诉我们发现一个问题,你要去联想别的问题,做到举一反三,不是等事故发生了去解决,而是怎么去预防!
墨菲定律告诉我们