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哲理故事
有7个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成3人的分粥委员会及4人的评选委员会,但他们常常相互攻击,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个办法:轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,没人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
同样是7个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作公开公正,没有严格的奖勤罚懒。如何制定这样一个制度,是每个管理者需要考虑的问题。
一只狼出去找食物,找了半天都没有收获。经过一户人家,听见房中孩子哭闹,接着传来一位老太婆的声音:别哭了,再不听话,就把你扔出去喂狼吃。狼一听此言,心中大喜,就蹲在不远的地方等起来。直到第二天早上还没见有小孩扔出来,气愤的说:人啊,讲的话没有一句是真的!
别人信口开河,你就信以为真,全然不知道许多时候人家只是在拿你说事而已。不要让别人的话改变了你的正常工作和生活。
说话的温度
急事,慢慢的说;
大事,清楚地说;
小事,幽默的说;
没把握的事,谨慎的说;
没发生的事,不要胡说;
做不到的事,别乱说;
伤害人的事,不能说;
讨厌的事,对事不对人的说;
开心的事,看场合说;
伤心的事,不要见人就说;
别人的事,小心的说;
自己的事,听听自己的心怎么说;
现在的事,做了再说;
未来的事,未来再说;
如果,对我有不满意的地方,请一定要对我说!
魏文王问名医扁鹊:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?扁鹊答:长兄最好,中兄次之,我最差。文王再问:那么为什么你最出名呢?扁鹊答:我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他实现能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时,一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。
事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多数的事业经营者均未能认识到这一点,等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补,有时是亡羊补牢,为时已晚。
龟兔赛跑
龟兔赛跑1:兔子睡觉,乌龟赢!
启示:缓慢且持续的人会赢得比赛。
龟兔赛跑2:兔子一口气跑完,兔子赢!
启示:动作快且前后一致的人将可胜过缓慢且持续的人。
龟兔赛跑3:改变线路,乌龟赢!
启示:辨识你的核心竞争力,然后改变游戏场所以适应(发挥)你的核心竞争力。
龟兔赛跑4:两人合作,一起到达,速度更快!
启示:团队合作,能提升效率!
阿东明天要参加小学毕业典礼,上街买了条裤子,可惜长了2寸。吃饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在,阿东把裤子长两寸的问题说了一下,大家都没有反应。饭后大家忙自己的事情,这件事情就没有再被提起!
妈妈睡的晚,临睡前想起儿子的裤子,于是把裤子简短两寸后叠好放回原处。
半夜里刮风,嫂子惊醒,