建设监理与合同管理
第四章建设工程监理组织与规划
第四章建设工程监理组织与规划
第一节建设工程监理组织
第二节工程建设监理规划
第一节建设工程监理组织
一组织的基本原理
二工程项目建设监理实施基本原则
三工程项目实施建设监理程序
四工程建设监理组织的形式
五工程建设监理组织的人员配备及职责分工
六工程项目承发包模式与监理模式
所谓组织,就是为了使系统达到它特定的目标,使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。
组织含有三层意思:
(1)目标是组织存在的前提;
(2)没有分工与协作就不是组织;
(3)没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标。
【基本概念】
一组织的基本原理
(一)、组织的结构
(二)、组织设计与原理
(三)、组织的基本原理
(一)组织的结构
组织内部各构成部分和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式,称为组织结构。
组织结构的基本内涵:
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、地位和等级关系:
组织结构与职权、职责的关系
组织结构图
(二)组织设计与原则
组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程。
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