技术评审
课程目标
理解同行评审;
懂得如何开展同行评审;
技术评审(Inspection)的历史
1972 提出并在IBM推行;
结果观察:
1、在进行任何测试之前发现的错误的百分比
1972-76 50-65%
2001 75-85% ,特别的达到90%以上
2、缺陷植入率减少50%
3、顾客报告的缺陷减少15X-20X倍
4、生产率提高2X倍以上
同行评审的目的
同行评审的目的是为了及早地和高效率地从软件工作产品中清除缺陷。一个重要的伴随结果是对软件工作产品及可防止的缺陷得到更好的了解。
同行评审的好处
中高层:可以及时掌握项目的进展
项目组:
-项目组可以利用组织中最有才干的人,即使他们没有参与项目组也能发挥作用。
-令项目成员有一种成就感、参与感和得到认可的感觉,从而保持团队的积极性。
-团队成员可以发展他们的技能,而资深成员可以指导那些缺乏经验的人员。
-通过评审更加留意缺陷,从而帮助预防缺陷。
经验
80%的缺陷,通过同行评审发现。
16%的缺陷,通过测试发现。
4%的缺陷,通过客户发现。
哲理
审查是过程成功进展的基础
评审的意义
需求|设计|编码|文档|测试|维护
需求|设计| 编码|文档|测试|维护
如果没有评审
发现---->
原点---->
混乱区域
测试|维护
评审的意义
需求|设计|编码|文档|测试|维护
需求|设计| 编码|文档|测试|维护
如果有评审
发现---->
原点---->
混乱区域
同行评审
小组评审(正规的同行评审)
四眼评审
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