“藏经阁” 书城策划书
创业指导:李黎老师
创业团队:王亚飞胡德超
邱浩浩师敬婧
幻灯片制作: 姚远
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书城策划书
一、藏经阁简介
二、市场机会
三、市场战略
四、营销战略
五、藏经阁发展模式
六、组织和运作
七、资金筹集和财务分析
八、藏经阁长远规划
九、总结
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一、藏经阁简介
(一)随着我不断提高,对生活质量的要求也就越高,希望生活是丰富多彩的,对精神食粮的追求便成为主要的课题。
(二)“藏经阁”书城以图书经营为支柱,发展娱乐休闲及其相关产业,逐步向多样化、规模经营化方向发展。“藏经阁”书城以新兴企业的灵活性、创新性的优势,紧扣市场动向,以人们对精神食粮的追求为出发点,不断完善、充实、提高、改革创新公司的服务项目和质量,扩大公司影响力,提高公司知名度,打造公司信誉度,铸造公司的品牌。
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二、市场机会
第一方面:电子信息技术的发展
第二方面:物流运输行业的崛起
第三方面:公司自身环境机会分析
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三、市场战略
(一)市场分析
(二)细分市场
(三)目标市场
(四)市场定位
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四、营销战略
营销策略
(一)促销手段
(二)积极开发新产品
(三)提供具有相对竞争力
的价格
(四)提供完善的服务系统
(五)制定特殊的员工管理和晋升计划
(六)有自己特色营销模式
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四、营销战略
广告策略
(一)图书企业的目标沟通
(二)图书企业广告的定位沟通
(三)图书企业广告的品牌沟通
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五、藏经阁发展模式
(一)主动迎合目前消费者的需要
(二)实行两级、三级分销手段
(三)店面设置
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六、组织和运作
(一)组织机构及职能
(二)产品发展
(三)信息技术
(四)人力资源
(五)激励机制
(六)公司制度
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七、资金筹集和财务分析
(一)支出
(二)资金筹集
(三) 销售利润
(四) 风险预测
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