景观提升-施工设计方案.doc

淮海南路东西大街周边景观提升工程
施
工
组
织
设
计
目录
第一章前言 2
一、编制目的 2
二、编制依据 2
三、指导思想与实施目标 2
第二章工程概况 3
一、工程概况 3
二、工程特点 4
第三章施工组织与施工部署 4
一、项目管理 4
二、施工部署 4
三、技术准备 5
第四章外墙涂料施工工艺 6
一、材料准备 6
二、技术准备 6
三、人员准备 7
四、作业条件 7
五、工艺流程 8
六、施工操作 8
七、质量标准 11
第五章空调保护罩施工工艺 11
第六章门头广告牌技术要求 13
第七章质量保证措施 14
一、质量目标: 14
二、必须选择合格的外墙涂料 14
三、基层要干燥含水率不超标 15
四、基层表面必须密实平整 15
五、基层必须清理干净 16
六、低温环境不宜施工 16
七、涂料中不得随意加色掺水或自行配制涂料 16
八、内外墙涂料不能混合使用 17
九、涂刷方法应规范正确 17
十、项目部质量管理职责 17
十一、材料质量控制 20
十二、质量保障基本内容 21
附件:施工进度计划表

第一章前言
一、编制目的
我们在认真阅读招标文件、熟悉、了解设计意图、领会甲方精神和对工程现场实地勘察的基础上,组织了本次“淮海南路东西大街周边景观提升工程”的投标工作。中标后,我单位将真诚与贵单位合作,优质、高速、低耗地完成本工程的全部施工任务。编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程施工方案和作业设计,用以指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全地完成本工程的施工任务。
二、编制依据
甲方要求与会议记录
淮海南路东西大街周边景观提升工程招标文件
主要参考的规程规范
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
《建筑装饰装修工程施工及验收规范》 GB50210-2001
《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-99
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88
主要法规
1 中华人民共和国建筑法有关规定
2 建设工程质量管理条例、建设工程安全管理条例
3 淮安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等规定
4 企业有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定
三、指导思想与实施目标
指导思想
我们的指导思想是:贯彻科技是第一生产力的方针,以质量为中心,执行ISO9000 系列标准,按照《质量管理和质量保证》,建立工程质量保证体系;编制项目《质量计划》;选配高素质的项目经理及管理人员,组成项目经理部;按国际惯例实施项目管理;精心组织,科学管理;在合同工期内优质、高速、安全、低耗地完成本工程的建设任务。
工程质量目标:确保一次性验收合格。
工期目标:本工程计划开工日期为2015年10月26日开工,计划竣工日期为2015年11月14日竣工,总施天数为20日历天。
施工环境目标
最大限度减少对周边人群正常工作和生活的影响,最大限度减少对环境的污染。合理布置施工现场,做好现场地面硬化及绿化美化工作,对施工现场实施花园式工地管理,进行CI 规划设计,合理布置CI 标识。
安全及文明施工目标
严格按照淮安市及公司有关施工现场文明施工管理规定进行施工,创建成安全文明施工,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,‰以下。
工程回访及服务目标
我单位承诺对本工程土建质量终身负责。工程竣工一个月内,向业主提交《工程保修函》。
第二章工程概况
一、工程概况
本项目总的施工建筑面积比较大,工程工期比较短,因此,在施工过程要在平行施工。
二、工程特点
根据施工图纸、招标文件及现场踏勘,本工程特点是:
1、施工面广,整个施工过程中铺开的面大,给管理带来一定的困难。
2、工期紧凑,根据招标文件要求,结合工程实际和我们施工能力,我们确定工期20日历天。
3、施工用电用水基本能满足要求,但需注意偶尔停电、停水对施工的影响,施工中需采取相应的对策和措施。
第三章施工组织与施工部署
一、项目管理
本工程作为我单位的形象工程和重点项目,根据自身的施工能力,提出了较高的工期要求和质量目标。推行项目管理,本着结构合理、精干高效的原则,我项目选择综合素质高的项目班子组成项目经理部, 以项目经理为核心,实行项目经理负责制,代表法人全面履约,实行项目法管理,负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。
为了按时、按质、按量的完成整个项目,我公司保证每两幢楼房有一个管理人员进行管理施工。
二、施工部署
1、施工阶段的划分
根据该工程的特点,结合现场的实际情况,我们将按照施工区