员工工作绩效评估表.doc

被评估人
进公司日期
到现岗日期
所在部门
岗位
考评期
评估人
审核人
岗位主要职责的履行情况
岗位主要职责:(年初时根据岗位说明书填写)
履行情况和评述:(年终评估时填写)
评价:
超出岗位要求完全满足岗位要求基本满足岗位要求尚需改善
△△△△
个人工作表现
(评估等级为:
5—超出岗位要求;4—完全满足岗位要求;3—基本满足岗位要求;2—尚需改善)
评估内容
等级
评述
全
局
观及责任感
1、认同并接受公司的理念及文化,并能以此要求规范自己的言行。
2、能以市场为中心,对内外部客户需求迅速的作出反应,主动提出并积极参与改善客户满意度的活动。
3、能主动帮助同事、工厂、客户解决问题和困难。
4、重视自己的承诺,不失信于客户、工厂、同事。
5、工作踏实,勇于承担责任,不回避、不退却。
全局观及责任感小评
计划质量及效率
6、能按PDCA进行工作。
7、能按公司、岗位要求、操作流程或规范进行工作。
作
8、能有效地安排和运用时间和其他资源,按时按质地完成目标,并持续改进。
9、做事有交待、有交期、有结果,善始善终,对不能按时完成的工作,能及时汇报事由并重新确定交期
10、能分清轻重缓急,急事急办,工作有条不紊。
工作计划、质量及效率小评
沟通协调
11、能清楚、有条不紊并准确地表达意见。
12、工作及资讯传递有清楚的交待说明,并确认对方理解接受。
13、能与同事或相关部门交流信息、分享经验,遇到困难,能寻求相互支持和帮助。
14、能换位思考,懂得尊重他人,善于营造和谐的交谈气氛,乐于接受别人并易于被别人接受。
15、能积极有效地协调以达成目标。
沟通协调小评
进取与应变
16、善于发展自我和他人,能完成自我及对他人的培训
17、在材料工艺、工作流程及管理等方面常提出可操作的新见解、新方法。
18、能积极面对批评、压力和挫折,并善于发现、指正、解决问题。
19、面对突发事件能立即寻求应对之策,及时有效地加以解决并汇报。
20、在与其他单位或个人交往中无违反公司规定或损害公司利益的行为。
进取与应变小评
超出岗位要求完全满足岗位要求基本满足岗位要求尚需改善
工作表现总评: △△△△
考评期内工作目标完成情况
工作目标
(公司和部门目标分解所确定的个人目标)
权重
完成情况与评述
得分
结果
1、
2、
3、
4、
5、
合计

工作目标完成情况总评:
超出要求完全满足要求基本满足要求尚需改善
△△△△
说明:1、工作目标不能少于4项,目标和权重应在年初填写,权重总和为1。
2、工作目标完成情况与评述应填写目标完成的时间、质量、消耗的资源等情况。
3、得分为:远远超过期望为5分, 略微超过期望为4分