市场管理制度1.doc

市场管理制度
经理职责
,负责制定本部门年度工作目标和各阶段工作计划,并组织实施。
,负责制订和完善部门各项规章制度,实施规范、高效管理。
,商位使用权转让的审核以及市场秩序的监管工作。
,把握市场经营动态和发展趋势,为领导决策提供建设性意见。
、部门下属员工之间的协调合作,努力提高工作效率。
,努力提高员工素质,积极培养团队合作精神。
,确保市场安全运行。
。
市场办主任职责
,负责制订和完善部门内分管各班组的各项规章制度,明确工作目标,制订工作计划,并组织实施。
,及商位使用权转让的审核以及市场秩序的监管工作。
,把握市场经营动态和发展趋势,为领导决策提供建设性意见。
,协调部门下属员工之间工作关系,努力提高工作效率。
,努力提高员工素质,积极培养团队合作精神。
,确保市场安全运行。
。
市场管理员职责
。保持商位正常营业、证照齐全并按规定位置摆放;商品陈列安全、整齐、有序;通道畅通、无占道经营现象;车辆按序停放,地面卫生整洁;营造良好的市场经营环境和商业氛围;做好日常巡查记录。
、使用大功率电器的检查处理;未经审批动用明火、焚烧废弃物、烧香点烛、小孩溜冰、玩火玩水、乱爬天窗、无证摊贩、乞讨人员等不安全行为和不文明现象的劝阻、整治等消防安全及综合治理工作,并做好各项记录。
,装修完工后负责联系相关部门进行验收。
,负责市场各类信息的采集和整理,掌握市场运行态势和发展趋势;配合信息员建立市场信息抽样调查网络,高质量地完成各项调研工作。
;熟练掌握责任区内商位、商人、商品的信息;负责责任区内商位转让的调查。
,及时掌握市场不安定因素,力争把各类矛盾纷争处理在萌芽阶段,及时汇报、处理市场内各类突发事件和违法、违规行为。
、投诉,及时处理或汇报相关部门,并做好记录,建立档案。
、物业管理费等各项规费的催缴工作。
、宣传资料的发放工作。