医院信息管理工作制度
一信息科长职责
1
在院长领导下负责医院信息网络系统管理、医院内外有关信息的收集、
整理、反馈、上报有关上级部门的领导和管理工作。
2拟定有关业务工作计划经院长、副院长批准后组织实施经常督促
检查按时总结汇报。
3负责组织检查落实网络正常运行按时完成各种统计报表回收、整理、
保存、利用有关资料及时传递资料信息。
4组织全院信息网络及时收集、传递院内外有关信息综合上报领导
为领导决策提供依据为临床、医技科室提供医疗技术新进展情况。
5领导所属人员的政治学习组织好业务学习。
6制定科室年度工作计划做好年度工作总结认真搞好每季综合效益分
析。
7按照国家规定做好某些信息方面的保密工作。副科长协助科长负责相
应的工作。
二信息科工作制度
1
在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。严格执行岗位职责和
请示报告制度。
2对所属部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度工作有计划、
有落实、有检查。
3定期组织、督促、检查医院信息网络系统的各项工作充分发挥信息功
能作用向业务科室提供信息反馈资料。
4定期开展医疗质量和成本效益分析工作向院领导提供医疗、管理信息
为领导决策提供服务。
5模范遵守医院各项规章制度尽职尽责做好本职工作及时完成领导交
给的各项任务。
6按照国家有关规定做好信息的保密工作。
(三)、信息科管理目标
为医院总目标的实现信息科管理符合三甲医院及江苏省基本现代化医院的基本
要求做到
严格遵守科室综合目标责任考评细则。
、完善医院信息系统HIS使其促步系统化、完整化逐步实施
。SCAP
端正工作风加强业务培训提高科室成员素质。
使其正常运行。
保证数据畅通运行做好数据备份。
确保信息统计的准确性提供决策依据。
随时应对网络的突发事件。
四信息统计、管理制度
1
统计人员要准确、及时、保质保量完成各种统计任务。
2任何单位和个人对上级颁发的统计报表不得虚报。
3医院统计资料由各职能部门提供各职能部门要每月、每季度、每年度
向统计人员报送各种统计数字。统计人员要催报。
4统计数字要保证全面、系统、准确、保密各部门出具统计数字必须
以信息科综合统计数字为准。统计分类与内容如下医院规模、医院病房床位人
员情况、医院工作效率及医疗质量、医院经济活动情况、三十个病种基本情况、
大型设备情况、医院领导班子情况、重点专科等。
5医院信息科要加强对信息工作的管理对各种统计数据及时反馈到有
关部门和院领导为医院管理工作决策和计划提供依据。
、编制统一数据表格定期对
各种数据进行分析并把各种数据报表与分析报告及时上报有关部门和院领导。
7加强对统计学原理、统计法基础知识、统计专业
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