管理学论文-浅谈中国石油济南分公司员工激励.doc

山东财经大学本科毕业论文
市地:聊城市东昌府区 2013年月日
专业
企业管理
姓名
联系电话
准考证号
档案号
通讯地址
邮编
论文题目
浅谈中国石油济南分公司员工激励
论文页数
13
指导教师
指导教师评估
签名
评审意见
签名
答辩评估
签名
毕业考核成绩
主考院校签章
2013年月日
浅谈中国石油济南分公司员工激励
摘要
在全球经济一体化的当下时代,正确的激励机制是吸引人才的重要前提,是提高企业核心竞争力的重中之重。企业改革中的企业员工激励和激励机制问题,关系着员工和经营者积极性、创造性的发挥及企业的兴衰,是企业改革成败的关键。因此建立有效的激励机制是企业改革的需要,是以人为本的管理思想的体现。设置合理的目标,确立科学的绩效评价体系,给予公正及时的报偿,是企业激励机制构建的重要环节;营造良好的工作环境是提高工作绩效的重要条件。本文通过讨论中国石油济南分公司在员工激励方面的策略,并结合我国现行的政策及实际条件,本文结合自己在其企业的工作及培训经验,分析了中国石油济南分公司的人力资源管理的核心任务,即员工激励,分析了该企业在员工激励方面的各种政策对其企业产生的积极影响。
关键词:中国石油济南分公司员工激励企业竞争
Introduction to China's oil in ji’nan branch staff motivation
Abstract
Based on myself work and training experience of enterprise, analyzed the core task on human resource management of china petroleum ji’nan branch, employee incentive. In the present era of global economic integration, the right incentives is an important premise to attract talent, is the priority among priorities to improve petitiveness of enterprises. Through the discussion of china petroleum ji’nan branch incentive staff, combined with our current policies and actual conditions, analyzes the advantages and disadvantages of staff motivation of the enterprise.
Keywords: China Petroleum ji’nan branch; Employee motivation; The petition
目录
摘要 2
3
3
4
4
4
4
4
5
5
5
5
6
6
6
7
8
8
8
(操作规范、制度、禁令、宣传) 8
,加强职业健康宣传 9
9
10
10
11
培训激励 11
: 11
: 11
: 12
: 12
12
参考文献: 12
结束语 13


在全球经济化的当代社会,企业竞争的核心是人才的竞争,所以人力资源是企业发展最重要的战略资源,是决定一个企业存亡的关键。但是一个企业要想留住优秀的员工为其企业长期且高效的工作,要取决于该企业的员工激励政策。激励理论在西方有数百年历史,而我国的激励理论则是在1978年改革开放后逐渐被引入的,人力资源在我国发展的并不成熟,绝大多数的人力资源从业者的理论知识也是严重的匮乏,也就是说我们的激励制度还不完善。本文我将以中国石油济南分公司的员工激励政策为例,并结合我国的实际条