工程造价构成计控总结2006(三).doc

工程造价构成计控总结2006(三)
建筑项目决策阶段工程造计价及控制
一、建筑项目决策与工程造价的关系
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。因为项目决策的内容不同时,工程造价的高低就会不同。投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%~90%.
、投资多少也影响项目决策。这体现在投资估算是选择投资方案、决定项目是否可行和项目审批的依据。
,也影响工程造价的控制效果。不同阶段决策的深度不同,投资估算的精确度也不同。各阶段的造价形式之间存在着前者控制后者,后者补充前者这样一种相互制约、相互作用的关系。
二、项目决策阶段影响工程造价有五大因素
三、建设项目可行性报告的作用
。可研报告通过审批程序,该项目才能正式立项。
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,亦作为向当地政府或规划部门申请建设执照的依据。
、工程进度安排及竣工验收的依据。
。全面评价项目执行情况。
四、建设项目可行性研究报告的内容
建设项目可行性研究报告的内容可概括为三大部分。首先是市场研究,包括产品的市场调查和预测研究,这是项目可行性研究的前提和基础,主要解决项目的“必要性”问题;第二是技术研究,即技术方案和建设条件研究,这是项目可行性研究的技术基础,主要解决项目在技术上的“可行性”问题;第三是效益研究,即经济效益的分析和评价,这是项目可行性研究的核心部分,主要解决项目在经济上的“合理性”问题。项目可行性研究的三大支柱是:市场研究、技术研究和效益研究。
下面以工业建设项目为例,介绍可行性研究报告的具体内容:

综述项目概况,可行性研究的主要结论概要和存在的问题与建议。

进行全面、深入的市场调查和分析,确定拟建项目的规模,对产品方案和发展方向进行技术经济论证比较。
、原材料、燃料及公用设施情况
对资源供应市场进行调查和分析,以及一些具体签订协议和合同的情况。

对厂址选择进行多方案的技术经济分析和比选,提出具体选择意见。

对项目的总图、交通运输、主要单项工程、厂内外主体工程、公用辅助工程及工艺设备等设计方案进行多方案比较和选择。

分析项目“三废”(废气、废水、废渣)的种类成分和数量,提出治理方案。对劳动保护、安全生产等采取相应措施方案。
、劳动定员和人员培训
企业生产管理体制、机构的设置,劳动定员和人员培训的计划。

根据项目各方面的要求,以横道图和网络图等方法表述项目最佳实施方案和总进度。

投资估算包括项目总投资,主体及辅助、配套工程投资,流动资金等三部分的估算。

通过财务评价和国民经济评价,对项目盈利能力、偿还能力等进行分析,作出经济评价结论。
、建议