某煤矿管理制度.doc

邓家庄煤矿管理制度汇编
DENGJIAZHUANG MEIKUANG GUANLIZHIDU HUIBIAN
(上册)
二零零九年二月
编委会名单
主任:李旭光
副主任:王守正乔占明
委员:边荣秀魏继英朱越馨
编写组:综合办公室王枫
法律兰迅雷
财务王晓东
生产张辅生
机电供应邓德义
销售赵建平
仓储张悦
人事武亚杰
审核: 王守正
批准: 李旭光

二〇〇九年三月十三日
唯有在我们建设管理和发展了效益颇佳的企业。我们才能为成功而感到欣慰。
———董事长张亚平
一个企业想长治久安,必须把安全作为企业管理的重中之重。
———总经理张明安
东辉集团企业文化
企业宗旨:
以循环经济为战略,为和谐社会做贡献。以优质求生存,以科学促发展,以环保节能为目标,以强化管理创效益。
员工理念篇:
企业是船,文化是帆,同唱一首歌,共爱一个家。眼观市场,心系效益。人本重于成本,人品高于产品。人才优于钱财,人心胜于高薪。没有质量的劳动,就是无益的劳动。只有不断调整心态重塑自我。才可能不在发展中被淘汰。凭技术吃饭,靠实干求生欺骗别人的结果,最终是欺骗自己。去看不如去干,心动不如行动。不要只问企业给了我什么,还要问问我为企业做了什么。在岗一分钟敬业六十秒。
团队篇:
力量来自团队,共为事业成功。团队造就个人,个人成就团队。团队优秀靠的是员工的优秀表现,员工成长靠的是团队的保障支持,能力总有大小,分工总有不同。
齐心协力的配合才能实现共同目标。对于我同事的工作,胜则由衷祝贺,败则竭力相救。沟通是文明的表现,合力是合作的关键。我是团队中的一员,我们的团队是公司的未来,也是我的未来。
训示录(一)——给管理者
管理所从事的是一份事业,而不是单纯的职业。如果我们能做到最好,为什么不做到更好。开会是为了解决问题,而不是重复问题。问题发生时,我反省我应该承担的责任。我的努力能使问题最小化。不善于听取意见是失败者的职业病。我们要有克服自身缺点,不断改进的决心。我们不谈不行的理由,我们要求可行的办法。我们不要解释,我们要的是立即改进的行动。我们反对说“正在做”,我们提倡“何时可以完成”。
我们的所做所为我的上级也许看不到。但我的下级看的清清楚楚。老老实实做人,踏踏实实做事。
训示录(二) ——给员工
没有人可以瞧不起你,除了你自己。工作责任大小只是个分工,工作质量却能分出高低。一次做好不难,持久做好不易。平凡的工作持久最好就不平凡。没有最好,只有更好。每天学习一点,就能长进一点。我们多一些反思,就能少一些差错。不说不行的理由,要找可行的办法。对公司真诚,对上级信任。对同事热情。老老实实做人,踏踏实实做事。
邓家庄煤矿员工誓词
我是东辉员工,遵守公司制度,忠于东辉,精诚团结,为东辉腾飞而努力工作。
邓家庄煤矿管理制度
目录
一、东辉集团企业文化 4
1. 企业宗旨: 4
2. 员工理念篇: 4
3. 团队篇: 4
4. 训示录(一)——给管理者 4
5. 训示录(二) ——给员工 4
6. 邓家庄煤矿员工誓词 4
二、山西美盛物资贸易有限公司邓家庄煤矿组织机构图 10
三、邓家庄煤矿矿级领导工作标准 11
1. 美盛公司矿级领导岗位工作职责 11
. 总经理工作职责 11
. 常务副总经理工作职责 11
. 总会计师工作职责 11
. 总工程师工作职责 11
. 机电副总经理工作职责 12
2. 托管单位矿领导安全生产岗位责任制 12
. 矿长安全生产责任制 12
. 生产副矿长安全生产责任制 13
. 机电副矿长安全生产责任制 13
四、美盛公司职能部门工作标准 14
1. 生产工程技术部工作职责及管理制度 14
. 总则 14
. 生产工程技术部工作职责 14
. 组织机构 15
. 部长岗位责任制 17
. 工程副部长岗位责任制 17
. 统计副部长岗位职责 17
. 井下生产安全监督员岗位职责 17
. 井下工程监督员岗位职责 18
. 土建工程监督员岗位责任制 18
. 管网管理员岗位职责 18
. 工作流程 19
. 考核实施办法 19
2. 机电供应部工作职责及管理制度 20
. 总则 20
. 工作职责 20
. 组织机构 21
. 部长工作职责 21
. 副部长工作职责 22
. 设备管理员工作职责 22
. 采购员岗位责任制 22
. 电费缴纳员岗位责任制 23
. 电气管理员岗位责任制 23
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