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图书馆工作总结
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图书馆奉贤校区从2007年9月开始运行,到现在已有两年多,馆舍由第一食堂三楼(800平米)再增加到计算机一楼(1000平米),两处开馆。
为满足奉贤校区师生的教学需求,图书馆根据奉贤校区师生的变化情况,进行了多次馆舍、文献、服务和人员调整,在有限条件下,基本满足奉贤校区教学和科研的需求,较好地完成学校交给图书馆的任务。
图书馆有意识地进行了一些管理试验,为奉贤新馆做经验积累。
背景情况
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工作中的两点体会
工作中的几点思考
工作汇报
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工作中的二点体会
图书馆奉贤临时馆所有工作围绕师生的需求开展
把奉贤临时馆的管理作为奉贤新馆管理的前期实践
工作汇报
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根据奉贤校区学科专业安排,共进行3次14万多册图书的集中调拨,平时补充新书7万多册;报刊从200多种增加到目前近400种。
开放时间根据读者需求,从70多小时增加到94小时
图书馆奉贤临时馆所有工作围绕师生的需求开展
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图书馆奉贤临时馆所有工作围绕师生的需求开展
为加强服务管理,提高服务质量,工作人员从最初4人调整到现在23人
服务项目从单一的借阅到现在多功能咨询服务,并实现两个校区文献通借通还。
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在服务方式上进行了改革,改进工作流程,由过去的分借分还,改分借集中还,由过去参考咨询和技术的后台服务,改前台服务。
上班方式根据奉贤特点和职工的建议,改过去的每天两班制为一周5班轮转制(即“做三休二”),减少员工的路途奔波。
开展图书馆利用现场讲座和宣传,引导学生利用图书馆。
把奉贤临时馆的管理作为奉贤新馆管理的前期实践
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工作中的几点思考
图书馆目前的搬迁工作
奉贤新馆的管理工作
工作汇报
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,目前图书馆的藏书又比较分散,7月份图书馆还要开放,给图书馆的搬迁工作带来非常大的困难,必须有学校相关部门协同工作。
工作汇报
(建议:建立协同工作制度,增加志愿者)
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,奉贤新图书馆的服务管理采用分散管理方式,需要的管理人员较多,现有工作人员不能满足需求,必须补充。
工作汇报
(建议:增加工作人员或聘请临时工,再加学生)